建筑工程行業(yè)項(xiàng)目預(yù)算管理軟件

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      伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，建筑工程預(yù) 算與工程成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作。相關(guān)從業(yè)人員需要明確現(xiàn)階 段我國(guó)建筑工程預(yù)算與工程成本控制所存在的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的解決措施，提高建筑工程預(yù)算與工程成本控制的實(shí)際效果，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

       建筑工程行業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算管理：

　　是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序的過(guò)程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和國(guó)家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。

　　一、預(yù)算管理都有什么特點(diǎn)。

　　很多企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算管理的過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題，或者不知道怎樣進(jìn)行合理的 項(xiàng)目預(yù)算，為了弄清楚這兩個(gè)問(wèn)題，我們先來(lái)看一下工程項(xiàng)目的預(yù)算管理都有什么 特點(diǎn)。

　　1、特殊性

　　雖然工程項(xiàng)目有很多，很多管理人員也習(xí)慣于用經(jīng)驗(yàn)管理的方法，但其實(shí)由于各項(xiàng) 目間的施工情況差距較大，項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)、施工材料、施工人員的技術(shù)水平、建 筑標(biāo)準(zhǔn)等也有差異，這就導(dǎo)致具體的工程預(yù)算千差萬(wàn)別。

　　2、周期長(zhǎng)

　　工程施工項(xiàng)目的周期比較長(zhǎng)，一般包括：提出項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、合同實(shí)施和竣工驗(yàn)收等階段。為了解決這個(gè)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的管理難題，我們需要對(duì)項(xiàng)目預(yù)算有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。

　　3、分項(xiàng)性

　　一般每個(gè)工程項(xiàng)目都是由多個(gè)單項(xiàng)工程組成的，一個(gè)單項(xiàng)工程由幾個(gè)單位工程組 成，一個(gè)單位工程由幾個(gè)分部工程組成，一個(gè)分部工程又可分成若干個(gè)分項(xiàng)工程， 而制定工程項(xiàng)目預(yù)算是從分項(xiàng)工程開(kāi)始的。

　　了解了以上介紹的幾個(gè)方面，我們可以看出，要進(jìn)行詳細(xì)的、準(zhǔn)確的項(xiàng)目預(yù)算管理難度比較大，既要考慮項(xiàng)目之間的差異，又要考慮項(xiàng)目的其他特性。

　　二、工程項(xiàng)目超預(yù)算中存在的主要原因

        項(xiàng)目預(yù)算管理是工程項(xiàng)目施工管理的前提，只有做好項(xiàng)目預(yù)算管理，才能對(duì)接下來(lái)的項(xiàng)目給與指導(dǎo)。

　　1.缺乏合理的預(yù)算管理機(jī)制

　　當(dāng)前，部分企業(yè)的預(yù)算內(nèi)容實(shí)際與建筑工程不相符，且預(yù)算人員是根據(jù)概 預(yù)算編制進(jìn)行的評(píng)估、預(yù)算，就很容易出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，從而影響整個(gè)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)實(shí)施。

　　2.預(yù)算人員專(zhuān)業(yè)能力不足

　　預(yù)算人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力不足，對(duì)工程的預(yù)算不夠全面，很多項(xiàng)目沒(méi)有被考慮到預(yù)算中，進(jìn)而造成后期需要更多的數(shù)額進(jìn)行施工，與實(shí)際造價(jià)有很大的差異。

　　3.市場(chǎng)環(huán)境因素的影響

　　預(yù)算工作很難根據(jù)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行制定，一旦市場(chǎng)環(huán)境變化，很容易產(chǎn)生超預(yù)算問(wèn)題，這些都是無(wú)法避免的因素。

　　4. 缺乏施工過(guò)程中對(duì)造價(jià)的管控

　　伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，建筑工程預(yù) 算與工程成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作。相關(guān)從業(yè)人員需要明確現(xiàn)階 段我國(guó)建筑工程預(yù)算與工程成本控制所存在的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的解決措施，提高建筑工程預(yù)算與工程成本控制的實(shí)際效果，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、泛普軟件-預(yù)算管理軟件的措施

        泛普軟件是建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程項(xiàng)目管理軟件，其中就有工程項(xiàng)目預(yù)算管理的模塊，可以對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行預(yù)算管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的精細(xì)化、精確化管理。

　　1.對(duì)工程預(yù)算人員資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)

　　嚴(yán)格要求預(yù)算編制人員和審査人員的素質(zhì)。預(yù)算編制人員必須了解市場(chǎng)建筑材料的價(jià)格變動(dòng)幅度，熟知施工的規(guī)范要求和工序步驟，能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目的預(yù)算完美結(jié)合，避免預(yù)算失誤。

　　2.完善工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

　　在工程項(xiàng)目成本控制中，設(shè)計(jì)方案無(wú)疑是最重要的因素，它不僅在整個(gè)工程建設(shè)中起到導(dǎo)航作用，而且是概預(yù)算數(shù)據(jù)計(jì)算時(shí)的一個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)。

　　3、使用專(zhuān)業(yè)的工程行業(yè)預(yù)算管理軟件

　　人工進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算管理的難度大、效率低，而使用專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算管理軟件則可以輕松的解決問(wèn)題。泛普軟件工具箱中有項(xiàng)目成本和預(yù)算管理的模塊，可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算、成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、準(zhǔn)確的監(jiān)控，極大提升了預(yù)算管理的精準(zhǔn)性。

　　工程預(yù)算是工程建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分，工程預(yù)算為編制基本建設(shè)計(jì)劃、簽訂工程施工合同、進(jìn)行投資招標(biāo)以及工程的竣工結(jié)算提供了一定的參考依據(jù)，對(duì)于衡量工程設(shè)計(jì)是否合理有很大的幫助。