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工程項目管理系統(tǒng)的功能
1、項目計劃管理：制定項目計劃、進度管理、資源分配等。
2、項目成本管理：預算管理、成本核算、成本控制等。
3、項目質量管理：制定質量標準、質量控制、質量評估等。
4、項目風險管理：風險識別、風險評估、風險控制等。
5、項目溝通管理：溝通計劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控等。
6、項目人力資源管理：人員招聘、培訓、績效管理等。
7、項目采購管理：采購計劃、供應商選擇、采購執(zhí)行等。
8、項目變更管理：變更控制、變更評估、變更執(zhí)行等。
9、項目問題管理：問題記錄、問題跟蹤、問題解決等。
10、項目文檔管理：文檔管理、版本控制、文檔共享等。
11、項目進度跟蹤：進度監(jiān)控、進度報告、進度調整等。
12、項目績效評估：績效指標設定、績效評估、績效反饋等。
13、項目知識管理：知識庫建設、知識共享、知識傳承等。
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