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工程項目管理數(shù)字化系統(tǒng)
工程項目管理數(shù)字化系統(tǒng)是一種利用數(shù)字技術(shù)和信息模型來統(tǒng)籌規(guī)劃、控制和監(jiān)督工程項目過程的系統(tǒng)化方法。
泛普軟件-工程項目管理數(shù)字化系統(tǒng)主要功能包括：
1、 項目規(guī)劃：設(shè)置項目階段及里程碑，并編制實施計劃，根據(jù)其中的任務(wù)分配和資源調(diào)度實現(xiàn)綜合協(xié)同。
2、 工程設(shè)計：對項目設(shè)計評審、設(shè)計更新等進(jìn)行集中管理，確保設(shè)計質(zhì)量和方案可行。
3、 進(jìn)度管理：根據(jù)任務(wù)分解結(jié)構(gòu)的WBS需求，實現(xiàn)進(jìn)度計劃、更新、溝通等，在實時掌握整體進(jìn)度基礎(chǔ)上實現(xiàn)工程目標(biāo)的快速達(dá)成。
4、 成本控制：項目成本進(jìn)行全面控制和管理，通過成本管理計劃實現(xiàn)預(yù)算費用安排的精準(zhǔn)和透明管理。
5、 質(zhì)量管理：對于過程、產(chǎn)品和服務(wù)，對其按照所有內(nèi)外部質(zhì)量要求協(xié)同保持、檢查和監(jiān)視。
6、 風(fēng)險管理：對項目影響因素進(jìn)行分析和評估，在預(yù)測可能發(fā)生的問題風(fēng)險的同時提出應(yīng)對措施方案。
7、 報告和決策：生成全方位且動態(tài)的項目指標(biāo)、KPI傳遞、項目演示， 提供數(shù)據(jù)分析挖掘和決策支持等。
通過數(shù)字化系統(tǒng)的集成，可以實現(xiàn)整個工程項目生命周期管理過程中的具體流程可視化、溝通和協(xié)調(diào)，從而提高工程項目管理效率和質(zhì)量，減少人為成本費用。
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