建筑工程行業(yè)新動力：監(jiān)管與項目管理軟件解決方案

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       建筑工程行業(yè)監(jiān)管的關(guān)鍵

       建筑企業(yè)的高管們期望及時掌握項目的進度，比如項目的整體進度處于哪個階段，如何完成某項任務(wù)，能否及時完成。

       建筑工程行業(yè)對"人、設(shè)備、材料、資產(chǎn)"這些方面的資源特別關(guān)注，所以高管們非常希望能夠及時掌握相關(guān)的資源狀態(tài)、負(fù)荷等信息，并做出最佳安排。

       部分建筑工程企業(yè)還應(yīng)對人員進行統(tǒng)計，以便進行工資計算和評估。

       在工程過程中會有很多文件，WORD、PDF等等，如何根據(jù)項目統(tǒng)一存儲和權(quán)限管理方便以后查看。

       在項目環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄各種問題，如何用每個人的智慧解決這個問題，如何將這些問題轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識管理。

       如何更好地開展合同建設(shè)?、調(diào)節(jié)、結(jié)論和其他管理、剖析。

       除了上述管理之外，一些大型建筑工程公司也有行政辦公室、客戶關(guān)系、物料出入、管理人力資源及其財務(wù)結(jié)算的要求。

       如何及時向高管提供必要的相關(guān)信息，以幫助高管做出決策。

       如何配合分散在各地(可能是異地)的相關(guān)人員，高效工作。

       如何預(yù)警即將到期的任務(wù)，以降低延期的風(fēng)險。

       工程分包在建筑施工中的監(jiān)督計劃

       施工企業(yè)分包管理應(yīng)用軟件價值

       提高全隊溝通協(xié)調(diào)工作的效率。

       及時掌握每個項目的進展和存在的問題，特別是任務(wù)管理的快速延遲和延遲。

       提高合同的建立、變動、調(diào)節(jié)、審結(jié)、支付全過程管理。

       及時掌握相關(guān)資源狀況和負(fù)荷，有效分配。

       加強預(yù)算管理，完善過程監(jiān)管，減少超預(yù)算支出。

       加強績效管理，幫助企業(yè)制定更合理的方法、科學(xué)評估方法。

       各種智能事務(wù)、消息提示，幫助您有序管理。

       立即向管理層提供準(zhǔn)確的信息，并協(xié)助管理者做出決策。

       工程項目管理軟件解決方案介紹

       系統(tǒng)管理:包括組織結(jié)構(gòu)定義、流程定義、項目分類等各種基本設(shè)置，、合同分類等。，以及建立各種資源檔案、角色和操作員、分配權(quán)限等。

       項目管理：包括項目的建立和審查，除了填寫相關(guān)信息外，還可以提交相關(guān)文件。

       任務(wù)管理：項目建立并通過批準(zhǔn)后，可以開始任務(wù)分配。相同的任務(wù)可以分配給一個人和多個人。在分配任務(wù)時，需要特定任務(wù)計劃的開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，也可以是工作日。每個任務(wù)的單位可能不同，例如工作時間、百分?jǐn)?shù)、個、零件等。在任務(wù)分配過程中，任務(wù)接收人可以選擇接受，也可以在選擇拒絕后鍵入原因，提示經(jīng)理重新分配任務(wù)。任務(wù)接收人也可以分配下屬的任務(wù)。

       進度管理：任務(wù)分配完成后，管理者希望及時掌握每項任務(wù)的進度。對于和諧萬維施工管理軟件，可以方便地實現(xiàn)這一需求，管理者可以直觀地理解所有項目、某一項目、任務(wù)的進度信息。當(dāng)然，要看到這些數(shù)據(jù)，任務(wù)的實施者必須進行報告數(shù)量(報告進度)。當(dāng)任務(wù)完成或部分結(jié)束時，任務(wù)實施者可以通過軟件進行報告數(shù)量。報告數(shù)量表將在建筑工程管理軟件中提前設(shè)置，運行審批流程，并將審批信息發(fā)送給相關(guān)人員。當(dāng)然，您也可以在不設(shè)置任務(wù)報告數(shù)量的情況下進行審查，只需報告數(shù)量即可更新進度。

       資源管理：根據(jù)泛普建設(shè)項目管理軟件的資源管理，可以方便地掌握每個相關(guān)人員的當(dāng)前任務(wù)狀態(tài)，如未完成的任務(wù)數(shù)量、新任務(wù)數(shù)量、未完成任務(wù)延期、閑置時間等，方便管理者更好地安排工作。

       文件管理：各種項目開發(fā)過程Word、Excel、Pdf并根據(jù)項目的關(guān)聯(lián)，對照片等文件進行分類歸檔，并實行相應(yīng)的文件權(quán)限管理。

       問題管理:在泛普建設(shè)項目管理軟件中，可以很好的進行與問題相關(guān)的管理，包括問題的發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計和查看等。個人們可以利用軟件的協(xié)作功能，在最短的時間內(nèi)處理問題，將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識管理。

       材料管理:包括與材料相關(guān)的采購訂單、購置收退貨、各種申領(lǐng)、管理總結(jié)等。

       客戶管理：一些工程公司，除了老客戶外，還在不斷開發(fā)新客戶，如果你有這個要求，軟件也可以幫助你完成，從線索到計劃、價格、跟蹤記錄、為了提高潛在用戶的成功概率，投標(biāo)等客戶跟進過程全部監(jiān)管。

       質(zhì)量控制：在建筑工程管理軟件中，可以進行質(zhì)量相關(guān)監(jiān)督，可以先上傳質(zhì)量相關(guān)文件，相關(guān)人員可以按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作，項目完成后進行質(zhì)量評價測試，并在系統(tǒng)中記錄評價結(jié)果。

       采購管理：包括合同的建立、審核、調(diào)節(jié)、審結(jié)、合同和項目之間也可以建立關(guān)系，方便后期項目、根據(jù)合同進行統(tǒng)計分析。

       行政辦公：基本上包括市場上行政辦公的常見基本功能，如文件接收、通告、日程、工作規(guī)劃、工作日志、通訊簿、會務(wù)管理、固資、車輛管理等。

       人力資源：包括人員檔案、培訓(xùn)管理、病事假管理、電腦考勤、績效考評、薪資計算、外出及相關(guān)表格。

       財務(wù)會計：包括各種費用預(yù)算管理和費用報表、應(yīng)收款、應(yīng)付款、監(jiān)督成本計算及相應(yīng)的財務(wù)分析。

       領(lǐng)導(dǎo)查看：包括項目、顧客、合同、會計等相關(guān)綜合分析。