行業(yè)方案
將金屬鐵從含鐵礦物(主要為鐵的氧化物)中提煉出來的工藝過程,主要有高爐法,直接還原法,熔融還原法,等離子法。從冶金學角度而言,煉鐵即是鐵生銹、逐步礦化的逆行為,簡單的說,從含鐵的化合物里把純鐵還原出來。實際生產(chǎn)中,純粹的鐵不存在,得到的是鐵碳合金。
在高溫下,用還原劑將鐵礦石還原得到生鐵的生產(chǎn)過程。煉鐵的主要原料是鐵礦石、焦炭、石灰石、空氣。鐵礦石有赤鐵礦(FeO)和磁鐵礦(FeO)等。鐵礦石的含鐵量叫做品位,在冶煉前要經(jīng)過選礦,除去其它雜質,提高鐵礦石的品位,然后經(jīng)破碎、磨粉、燒結,才可以送入高爐冶煉。焦炭的作用是提供熱量并產(chǎn)生還原劑一氧化碳。石灰石是用于造渣除脈石,使冶煉生成的鐵與雜質分開。煉鐵的主要設備是高爐。冶煉時,鐵礦石、焦炭、和石灰石從爐頂進料口由上而下加入,同時將熱空氣從進風口由下而上鼓入爐內,在高溫下,反應物充分接觸反應得到鐵。高爐煉鐵是指把鐵礦石和焦炭,一氧化碳,氫氣等燃料及熔劑(從理論上說把金屬活動性比鐵強 的金屬和礦石混合后高溫也可煉出鐵來)裝入高爐中冶煉,去掉雜質而得到金屬鐵(生鐵)。
目前影響煉鐵行業(yè)發(fā)展的因素主要是以下幾點:
1.供給側改革要求鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能
我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩己經(jīng)成為政府和市場的共識,中央及相關部口也出臺了一系列政策來控制和壓縮鋼鐵產(chǎn)能。2016年2月份,國務院發(fā)布《關于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》6號文,明確5年時間化解鋼鐵過剩產(chǎn)能1到1.5億噸。截止2016年12月20日,全國合計去產(chǎn)能煉鐵4,726.61萬噸。自2017年1月1日起,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部聯(lián)合出臺的《關于運用價格手段促進鋼鐵行業(yè)供給側結構性改革有關事項的通知》正式實施,對鋼鐵行業(yè)將實行更加嚴格的差別電價政策和基于工序能耗的階梯電價政策,電價杠桿的實施將加快落后產(chǎn)能淘汰。
2.資源和環(huán)境壓力大
近年來,隨著環(huán)境的日益惡化,作為高能耗、高物耗和高污染的典型代表,煉鐵行業(yè)受到了嚴重的打壓。而由于技術、管理等方面的落后,煉鐵行業(yè)一直是“三高"患者,更是在清潔生產(chǎn)方面距離世界平均先進水平仍有不小的差距。同時,低附加值鋼鐵產(chǎn)品更是突出體現(xiàn)了“三高"問題,可以說,目前我國煉鐵行業(yè)不符合走新型工業(yè)化道路和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
3.原料進口依存度過高
我國鐵礦石儲量少,且礦石中有效成分含量較低,開采方式落后等導致我國鋼鐵行業(yè)原材料嚴重不足。而且,隨著高爐設備逐步換代,對鐵礦石原料精度要求更高,又進一步提高了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鐵礦石的進口依存度。隨著鐵礦石進口數(shù)量的不斷增加,價格也隨之上漲,大大增加了我國鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營風險。
所以煉鐵工程企業(yè)競爭頗大,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),想要在市場上立足,對企業(yè)的管理就需要改革創(chuàng)新。
企業(yè)信息化管理是將現(xiàn)代信息技術與先進的管理理念相結合,改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式,在產(chǎn)品的設計、開發(fā)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營和銷售的各個環(huán)節(jié)中應用信息化技術,加快企業(yè)管理信息的傳遞、加工和處理速度,使信息資源能夠得到可靠的保存和有效利用,重新整合企業(yè)內外部資源,提高企業(yè)效益和效率,增強企業(yè)競爭力,從而提高企業(yè)的管理水平。
1.信息化管理缺乏整體規(guī)劃
鋼鐵企業(yè)信息化建設并不是某一個環(huán)節(jié)或某一個項目的建設,必須從企業(yè)整體層面出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,與各類改造項目同步實施。同時,實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)全面信息化管理也不是一蹴而就的工作,需要企業(yè)科學規(guī)劃,一步步完善,最終實現(xiàn)全面信息化管理?,F(xiàn)階段,我國大部分鋼鐵企業(yè)在信息化管理巾具有盲目性,企業(yè)高層雖然認識到信息化技術對于優(yōu)化企業(yè)管理、提高工作效率的重要作用,但是對信息化管理的認識存在片面性,不能實現(xiàn)信息化管理的整體規(guī)劃,信息化建設項目比較零散,對核心業(yè)務的支撐度不高,孤島現(xiàn)象嚴重,且極易出現(xiàn)信息化技術建設項日的重復覆蓋或管理空白,反而對企業(yè)管理起到負面作用。
2.信息化管理未能實現(xiàn)全員參與
一些大型鋼鐵企業(yè)逐漸意識到自身發(fā)展的問題,逐步重視企業(yè)信息化管理建設,以信息化管理推動企業(yè)管理水平提升,促進企業(yè)發(fā)展。但鋼鐵企業(yè)信息化管理不僅僅需要信息化專業(yè)管理部門的參與和企業(yè)高層管理人員的支持,更需要生產(chǎn)、技術、采購、裝備、物流、銷售等各個部門人員的積極配合、全員參與,落實企業(yè)信息化管理丁作。在信息化建設工作中,許多部門管理者、產(chǎn)線管理人員對信息化建設并不重視,以至于底層職工對信息化管理更加抵觸,嚴重制約鋼鐵企業(yè)信息化管理工作進程。提升企業(yè)信息化管理整體水平,需要各級管理人員充分重視、敢于擔當,加大宣傳、培訓力度,在日常工作中提高職工對信息化管理的認識程度,提升基層職工的信息化技術應用水平。
所以要運用一款合適的信息化管理軟件,來提升煉鐵企業(yè)的信息化管理水平
泛普煉鋼工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的作用
1.知識管理平臺:通過信息管理構建一個集知識共享傳遞、積累沉淀、創(chuàng)新利用為一體知識管理平臺。有效解集團內部各單位之間知識和信息孤島問題。
2.業(yè)務審批管理中心:將各類審批流程分門別類地在系統(tǒng)中進行管理,通過電子化的表格和工作流引擎,用戶可以在系統(tǒng)中提交或者審批各類申請,可實現(xiàn)完整的日常工作電子化辦理功能。特別針對安全隱患、勞動保護檢查流程和物資出門證流程,實現(xiàn)廠區(qū)安全風險的及時上報,物資設備的嚴格管控。
3.公文管理中心:管理集團及下屬二級單位文件上報發(fā)文的全過程,包括擬稿、核稿、會簽、復核、簽發(fā)、成文(排版、打印、編號)、蓋章、發(fā)文、分發(fā)傳閱、歸檔,其實現(xiàn)從擬稿到文件下發(fā)的一個完整流程的控制,實現(xiàn)全網(wǎng)絡化、無紙化處理。收文管理涵蓋上下級、或其他單位的來文(包括正式文件和非正文件)所進行的一系列的處理的過程。
4.個人辦公業(yè)務管理平臺:集成工作日志、企業(yè)內部通訊錄、工作匯報、人員去向,個人設置等功能,滿足個人日常辦公。其中工作日報、工作匯報可以將員工的工作情況匯總提交給公司領導,便于領導掌握員工的工作情況、生產(chǎn)情況等,有利于領導對企業(yè)的決策起到有力的輔助作用。實現(xiàn)集團和各單位人員日志信息記錄匯報、統(tǒng)計,讓領導更加細致的關注到員工工作情況及時調配相關工作安排。
5. 貫標文檔體系:建立標準的電子文檔管理系統(tǒng),實現(xiàn)集團貫標文檔的建立、審核、發(fā)行、借閱、變更、作廢的全程控制,運用電子流程規(guī)范貫標文檔的建立和流程管 理。保證文件流轉的安全性,實現(xiàn)集團和二級單位規(guī)范化的文件流轉。
泛普軟件利用先進的計算機信息技術,為企業(yè)提供協(xié)同、安全、集成的辦公環(huán)境,實現(xiàn)日常辦公從傳統(tǒng)的手工模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、科學化的方向轉變,實現(xiàn)文檔管理規(guī)范化、工作流自動化、有效知識管理,提高辦公效率和辦公質量,降低管理和辦公成本,改善辦公環(huán)境和條件,提高辦公管理和決策的自動化和科學化水平。