醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展需三個轉(zhuǎn)變

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　?。ㄒ唬┽t(yī)院經(jīng)營機制的創(chuàng)新

　　醫(yī)院必須以經(jīng)營的手段調(diào)整成本、利潤、質(zhì)量的關(guān)系，實行成本核算和科主任負責制，加強經(jīng)營管理，提高效益與效率，保障醫(yī)院生存和發(fā)展。要立足于內(nèi)涵發(fā)展、拓展辦醫(yī)渠道的運行體制，增強自我造血功能，使醫(yī)院走上規(guī)范經(jīng)營、健康有序的發(fā)展軌道。

　　（二）醫(yī)院服務模式的創(chuàng)新

　　隨著新的醫(yī)學模式的建立和醫(yī)療保險制度的全面展開，社會對醫(yī)院的服務態(tài)度、服務程度、服務方式、服務效率、服務質(zhì)量都提出了更高的要求。因此，醫(yī)院要主動適應這些變化，一方面創(chuàng)新傳統(tǒng)就醫(yī)方式，變坐等病人服務為上門主動服務，積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務。另一方面，樹立一切為病人的思想，適時高速并優(yōu)化醫(yī)療服務的結(jié)構(gòu)和布局，醫(yī)院的傳統(tǒng)診療布局要努力向預防保?。ń】刁w檢）、院前急救（緊急救援）、急性病區(qū)、慢性病區(qū)、康復區(qū)（心理、體療功能鍛煉）發(fā)展。為病人創(chuàng)造良好的診療康復環(huán)境，適應并滿足人們?nèi)找嬖鲩L的預防醫(yī)療保健多層次需求。

　?。ㄈ┽t(yī)院技術(shù)力量和服務意識的創(chuàng)新

　　醫(yī)院競爭，主要是科技和人才的競爭，加強臨床工作相關(guān)的應用性研究，形成?？萍夹g(shù)特色，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理使用人才，創(chuàng)造良好的人才流動環(huán)境和人才激勵機制。通過優(yōu)選、優(yōu)育、優(yōu)用，培養(yǎng)造就一支政治合格、結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)隊伍。要高度重視服務質(zhì)量，強化服務觀念，把服務與技術(shù)擺到同樣重要的位置，真正做到病人至上，質(zhì)量第一，服務第一，加快醫(yī)院技術(shù)建設，更好地為人民群眾健康服務。