醫(yī)療科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

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　　隨著社會的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展掀起了新的浪潮。醫(yī)療資源利用率低，資源使用者管理復(fù)雜，資源利用管理統(tǒng)計(jì)不落實(shí)，管理難以系統(tǒng)化，缺乏資源整合能力。

　　而且疫情當(dāng)下，使得各行各界尤其關(guān)注醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，因此醫(yī)療科研管理體制被推向高潮。

　　一、關(guān)于醫(yī)療科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀的討論

　　即使我國醫(yī)療科研體系不斷完善，醫(yī)療水平實(shí)現(xiàn)較快提升，但是醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)布局不均衡使得國內(nèi)醫(yī)療科研項(xiàng)目管理問題突出。

　　1、醫(yī)療工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不夠完善

　　對于我國來說，對于醫(yī)療工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的專業(yè)性人才相對較少。我國醫(yī)療工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)起步相對緩慢，專業(yè)性的管理水平相對不高。

　　2、醫(yī)療工程項(xiàng)目造價容易失控

　　我國工程項(xiàng)目管理中所具有的顯著問題就是造價水平相對較低，導(dǎo)致醫(yī)療工程造價失去控制的因素是多種多樣的，非常重要的一個因素還是造價水平的管理相對不高，會對醫(yī)療工程項(xiàng)目的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來不良影響。

　　3、醫(yī)療工程項(xiàng)目管理人員不足

　　在工程建設(shè)的種類中并沒有將醫(yī)療工程單獨(dú)的分成一個專業(yè)，而是將化工制藥專業(yè)歸屬為石油工程的科類中，這也就嚴(yán)重造成了醫(yī)療工程項(xiàng)目管理人員相對不足。

　　4、醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)無法滿足醫(yī)療工程建設(shè)的要求

　　雖然國內(nèi)出臺了相對的政策，但是當(dāng)中有很多的規(guī)則以及制度還應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃，當(dāng)前依舊有很多的制度還處在空白的狀態(tài)，這也就導(dǎo)致了在工程的管理層面沒有相對標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃以及原則作為一定的依據(jù)。

　　所以，我們應(yīng)當(dāng)盡快建立和完善必要的醫(yī)療科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)，確保醫(yī)療科研管理走向規(guī)范化、科學(xué)化。

　　二、泛普醫(yī)療科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)能解決的問題

　　通過該系統(tǒng)記錄科研院所的科研成果和獲獎情況以及各類科研院所的日常科研活動，并可對科研人員在科研活動中的績效進(jìn)行自動考核，免去了科研院所職工統(tǒng)計(jì)的麻煩。

　　1、每一個可以登錄醫(yī)院OA平臺的醫(yī)務(wù)人員，都可以申請課題、提交論文、科研成果、科研獎勵等電子文檔；

　　2、科研部門管理人員可以審核課題、論文、學(xué)術(shù)著作、科研成果等。在線，查看課題進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)狀況，在線解答咨詢;自定義報表提供多方向查詢，簡單快捷；

　　3、所有的查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都可以方便地獲取并導(dǎo)出到excel中，這樣各級領(lǐng)導(dǎo)就可以對所承擔(dān)的各類項(xiàng)目和所取得的成果有一個清晰的看法，也可以對未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測；

　　4、專門為科研院所提供科研人員簡歷功能，可以快速查詢導(dǎo)出科研人員簡歷，一目了然，快速查看科研人員歷史上負(fù)責(zé)或參與的所有科研項(xiàng)目，以及取得的各類科研成果。

　　最后，泛普科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)還能對科研進(jìn)展、科研目標(biāo)、績效管理、科研成果、科研經(jīng)費(fèi)、科研人員等科研內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化管理;科研管理信息系統(tǒng)實(shí)行年度目標(biāo)審核和審批流程，可以在項(xiàng)目立項(xiàng)時設(shè)定年度目標(biāo)計(jì)劃。