無代碼搭建人事績(jī)效考核系統(tǒng)

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 　　績(jī)效考核是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。

　　一、員工績(jī)效考核管理痛點(diǎn)

　　長(zhǎng)期以來，員工績(jī)效考核信息的管理都是由管理者人工進(jìn)行。面對(duì)如此多的員工，他們只能依靠經(jīng)理根據(jù)他們所知道的信息來評(píng)估和評(píng)價(jià)員工?？?jī)效考核信息通過人工統(tǒng)計(jì)分析，工作質(zhì)量可想而知?？?jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用要考慮很多方面，比如行業(yè)、公司規(guī)模、現(xiàn)階段、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化等，采用的方法也不同。公司戰(zhàn)略實(shí)施與員工績(jī)效考評(píng)之間缺乏緊密關(guān)聯(lián);缺乏將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落實(shí)到員工日常工作當(dāng)中的手段。

　　沒有處理好工作評(píng)價(jià)與素質(zhì)評(píng)價(jià)之間的關(guān)系，有些企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)工作評(píng)價(jià)，忽略素質(zhì)評(píng)價(jià)，有些企業(yè)則定性評(píng)價(jià)多，定量評(píng)價(jià)少;有些企業(yè)將工作評(píng)價(jià)和素質(zhì)評(píng)價(jià)混為一談，沒有正確區(qū)分開來。

　　沒有處理好結(jié)果考評(píng)與過程考評(píng)之間的關(guān)系，許多企業(yè)只注重結(jié)果考評(píng)，認(rèn)為績(jī)效考評(píng)就是KPI指標(biāo)考評(píng);績(jī)效考核未能與員工日常工作緊密結(jié)合。

　　人員績(jī)效考核系統(tǒng)，通過綜合管理系統(tǒng)和公司事務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，避免各種數(shù)據(jù)人為處理產(chǎn)生的各種問題，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)、有效的績(jī)效管理體系，是人力資源管理的中心任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。對(duì)績(jī)效管理的合理評(píng)價(jià)，可以有效促進(jìn)公司和個(gè)人在未來的發(fā)展中表現(xiàn)得更好，從而使個(gè)人績(jī)效得到提高，公司進(jìn)入良性循環(huán)。

　　二、泛普無代碼搭建的人事績(jī)效考核系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　1.自動(dòng)化

　　績(jī)效管理系統(tǒng)內(nèi)置了主流的績(jī)效考核方案，還預(yù)設(shè)了一批常見崗位的考核指標(biāo)，HR人員只需要對(duì)其內(nèi)容和數(shù)值進(jìn)行修正即可直接使用?？?jī)效管理可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，例如對(duì)計(jì)件、計(jì)量等自動(dòng)計(jì)算，還支持員工自助填寫績(jī)效指標(biāo)，由直接上級(jí)進(jìn)行審核，HR只需負(fù)責(zé)核驗(yàn)即可，節(jié)省HR大量時(shí)間。

　　2.數(shù)據(jù)分析

　　績(jī)效管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)部門或員工的績(jī)效數(shù)據(jù)分析，通過實(shí)時(shí)采集績(jī)效數(shù)據(jù)跟蹤員工的工作情況，定期分析員工的績(jī)效數(shù)據(jù)并與同崗位的平均績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)績(jī)效得分較高的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并定向分析其工作方法，總結(jié)其工作經(jīng)驗(yàn)并與其他員工分享，從而提高整體績(jī)效。

　　3.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　績(jī)效管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)快速將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到相關(guān)部門或人員，建立合理的績(jī)效體系，將員工績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，保證員工工作的有效性。通過將績(jī)效目標(biāo)與部門和員工綁定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，員工的工作也能始終與企業(yè)的發(fā)展保持一致。

　　泛普無代碼搭建績(jī)效考核系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理、考勤管理、智能排班、薪酬績(jī)效、電子簽退、餐飲消費(fèi)等方面的信息化管理和數(shù)據(jù)分析。，提高了企業(yè)的管理效率，降低了人力資源成本。