幽默領導力：你學得會

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幽默是智慧的最高表現(xiàn)，具有幽默感的人最富有個人魅力。幽默感在很多程度上也是個人的職業(yè)素養(yǎng)。好笑的事情不見得就是幽默，幽默可以反復咀嚼，值得一看再看，一想再想。幽默是領導活動不可或缺的方法，領導者大多喜歡幽默，也許是因為它在領導活動中能夠創(chuàng)造輕松、活躍與歡樂的氣氛，收到意想不到的效果。偉大的領袖或者政治家，如富蘭克林、林肯、羅斯福、邱吉爾等就非常具有幽默感，并且普遍受人愛戴。

幽默大師卓別林曾經(jīng)說過：“幽默是智慧的最高表現(xiàn)，具有幽默感的人最富有個人魅力，他不僅能與別人愉快相處，更重要的是擁有一個快樂的人生。”對中國人來說，“幽默(humor)”這個詞是不折不扣從英文直接翻譯的“舶來品”，中國人向來使用的形容詞則是“詼諧”、“滑稽”等等，所有的幽默都來自“機智”，這和“搞笑”不同，好笑的事情不見得就是幽默，幽默可以反復咀嚼，值得一看再看，一想再想。

幽默是一種人生態(tài)度，也是一種生存的技巧，在職場中更是職業(yè)心態(tài)，幽默能產(chǎn)生一股力量，以對抗周圍不如意的境況。幽默能使人放松心情，減低壓力。除此之外，凡是具有幽默感的人，通常在生活滿意度、生產(chǎn)效率、創(chuàng)造力以及工作士氣等方面都勝過那些沒有幽默感的人。

幽默領導力，就是指領導能夠通過輕松風趣的方式來化解尷尬、窘迫局面的能力。在現(xiàn)今社會，做好領導工作就必須做好溝通工作，而幽默中所體現(xiàn)的智慧往往使溝通更順暢有效，使下屬在幽默中得到啟示，使持有反對意見的人在談笑中敗下陣來。幽默領導力是現(xiàn)代領導和領導者必須具備的重要能力和素質，它是領導者運用幽默的方式對組織進行管理和領導，以使工作環(huán)境變得輕松自在，增強團隊凝聚力。

領導者應該以認真嚴肅的態(tài)度做事，但是不能不茍言笑。我們也許不會嘲笑公事上的錯誤，但是在糾正錯誤的時候，也不能讓它阻礙公事的正常運轉，領導者能夠，也應該設定這種工作步調。如果我們實施工作方案是為了成功，就應該維持樂觀的氣氛，這時領導者應該自己先表現(xiàn)出樂觀來，繼而帶動你的團隊。

時代光華專家表示領導學是一門古老的學問，新興的學科。幽默是領導活動不可或缺的方法，它也像這門古老學問一樣具有悠久的歷史。領導者大多喜歡幽默，也許是因為它在領導活動中能夠創(chuàng)造輕松、活躍與歡樂的氣氛，收到意想不到的效果。德國的威廉皇帝就是因為缺乏幽默感，才喪失了一個帝國。威廉二世總是高翹著胡子，好像永遠在跟誰生氣似的，令人感到可怕。

一個人有幽默感，他或她就更加有可能被提升到經(jīng)理的職位。具有較高創(chuàng)造力的人往往具有以下特點：獨立性高、求知欲強、好奇心重、知識面廣，以及豐富的幽默感。而對于領導者來說，幽默感是親和力的直接表現(xiàn)，也是與下屬溝通的金鑰匙。

不少領導者都很迷惑：什么才叫做有幽默感？這個標準實在很難把握，因為每個人對事情的感受程度不同，事實上幽默是人與生俱來的一種天賦。因為幽默“感”本來強調的就是一種“感覺”，這是很個人、主觀的東西，必須靠自己去修行。

不過，如果你自認為沒有什么幽默感，也不必沮喪，只需記住一個原則：歷史上所有的最荒謬的事，只有人類做得出來。你只要經(jīng)常到人多的地方，保證隨時都可以看到笑料。一旦你覺得好笑，就大聲地笑出來吧。

而領導行為和領導風格理論又從另一個方面證明了幽默對領導行為有效性的影響，它們主要分析有效的領導是否取決于領導者的行為或風格特征

如果說管理是科學嚴謹?shù)氖拢敲?，適當?shù)挠哪芾砭褪枪芾碇凶钅荏w現(xiàn)幽默的調味品，它有利于更好地調動員工的積極性，增強團隊的凝聚力，加強團隊成員的親密度，提高溝通的效率，緩解工作壓力帶來的緊張感。

如果說嚴謹是管理的常態(tài)，那么，幽默就是嚴謹之外的潤滑劑。在管理中適當運用幽默，不但可以明顯提高工作效率，還可以融洽人際關系，化解企業(yè)的內部矛盾，降低人際糾紛與個人情緒波動損害企業(yè)利益的各種風險。

當然，對于領導者來說，幽默感亦要有所節(jié)制。它必須讓別人知道是幽默，而不是輕薄，也就是說幽默也要適度。總之，如果你想成為一個受歡迎的領導者，如果你想增添自己的魅力，如果你想讓自己變得輕松快樂，那就學一點幽默術，做一個幽默之人吧！

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