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CIO你是否該跳槽了?
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來(lái)源:泛普軟件尋找工作永遠(yuǎn)都不會(huì)是一件有趣的事情,特別是當(dāng)你處于失業(yè)狀態(tài)的時(shí)候。在你辭職之后,獲得資方垂青的機(jī)會(huì)往往變得非常小,你甚至?xí)榇硕趩拾脨?。因此,還是早一點(diǎn)為下一份工作做準(zhǔn)備比較好,有一份穩(wěn)定工作時(shí)的面試總好過(guò)迫切需要工作時(shí)的面試。
以下的5點(diǎn)警示將告訴CIO們,什么時(shí)候該拂去名片夾上的灰并更新簡(jiǎn)歷了。

1、你跟CFO匯報(bào),而不是跟CEO匯報(bào)。
一旦CEO重組公司機(jī)構(gòu)后把你置于財(cái)務(wù)部門(mén)之下,他或她是在傳遞一個(gè)明確的信息--IT不是戰(zhàn)略重點(diǎn)了,只是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。除非消減預(yù)算和看緊你的錢(qián)袋是你的事,不然就是時(shí)候離開(kāi)了。
2、你的公司目前處于困境。
如果母公司宣布要買(mǎi)掉你所在的部門(mén),你的未來(lái)大致可以有三種走向:1)要求你在公司出售之前縮減你的機(jī)構(gòu),這是非常典型的降低成本的方法。2)要你打包自己走人。3)一旦出售公司成功,你會(huì)被并購(gòu)公司的CIO取代。當(dāng)然,公司出售了,你也可能會(huì)在并購(gòu)公司獲得新的機(jī)會(huì),但是如果在你等待的過(guò)程中暗暗地找工作會(huì)更好。
3、你是喜歡做實(shí)事的CIO,但工作卻停留在維護(hù)模式(maintenance mode)中。
筆者跟那些已經(jīng)要跳槽的CIO聊天時(shí),總會(huì)聽(tīng)到他們說(shuō):"所有事情都解決了,太無(wú)聊了。"如果你跟這些CIO一樣,喜歡事物從有序到混亂,并對(duì)這樣做帶來(lái)的滿(mǎn)足感著迷,那么,當(dāng)你已經(jīng)開(kāi)穩(wěn)了船并且可以轉(zhuǎn)到自控狀態(tài)的時(shí)候,是時(shí)候換一個(gè)地方了。
最好的情況是,你扭轉(zhuǎn)整個(gè)機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)新并促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。但是,不是所有公司都愿意在科技創(chuàng)新上投足夠多的錢(qián)來(lái)讓你不斷地迎接挑戰(zhàn),也不是所有的CIO都能接受這種緩慢的增長(zhǎng)。如果你喜歡非?;靵y的局面,去找一份新的工作吧。
4、你討厭你的老板。
為了更高效的工作,管理小組的成員必須能夠和睦相處。某種程度上說(shuō),選擇一份工作,可能是因?yàn)槟愀陀媚愕娜艘黄鸸ぷ骱芨吲d。如果這個(gè)人離開(kāi)了,他或她的繼任者性格或觀點(diǎn)都讓你生厭,找工作將會(huì)非常有意義。
也許在一個(gè)目標(biāo)一致的組織里你如魚(yú)得水,新CEO的命令和控制方式對(duì)你都不合適。你要花時(shí)間適應(yīng)新的關(guān)系,那么也應(yīng)該同時(shí)考慮尋找新的機(jī)會(huì)的可能性。
5、你的事業(yè)失敗了。
去一個(gè)快要破產(chǎn)的公司工作,而且這個(gè)公司不可能自我重建再獲新生,那你非常勇敢。你可以得到非常有價(jià)值的視角、塑造你的性格、上很多課,這樣都可以寫(xiě)一本書(shū)了。如果你在幫助一個(gè)行將就木的公司重建的過(guò)程中得到了這一切(這是不可能完成的),你就可以考慮去一個(gè)處于增長(zhǎng)模式中的企業(yè)發(fā)展了。(這是開(kāi)玩笑的) 
    
找工作花六個(gè)月左右的時(shí)間并不奇怪,尤其是你有地域上的局限,或是你把目標(biāo)鎖定在某個(gè)特別的產(chǎn)業(yè)或相對(duì)狹小的領(lǐng)域里。如果一切都告訴你,目前你所在的公司的前景并不樂(lè)觀,那么開(kāi)始找工作吧。問(wèn)問(wèn)那些曾提出挽回事故方案的人的意見(jiàn):未雨綢繆比亡羊補(bǔ)牢要簡(jiǎn)單得多。 (IT168)
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