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成本管理軟件的客戶價(jià)值體現(xiàn)
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成本管理軟件的客戶價(jià)值
·為企業(yè)的發(fā)展提供知識(shí)儲(chǔ)備
自動(dòng)積累并優(yōu)化目標(biāo)成本參數(shù),建立并完善成本管理知識(shí)體系,為企業(yè)再一次開發(fā)過程中的目標(biāo)成本的制定提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
· 全生命周期的動(dòng)態(tài)成本管理

成本管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括合同性成本、非合同性成本、待發(fā)生成本在內(nèi)的全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理,在項(xiàng)目整個(gè)生命周期的任一時(shí)間點(diǎn)都可以得到項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本,無須等到竣工結(jié)算就能夠?qū)崟r(shí)了解當(dāng)前每單方預(yù)期造價(jià),實(shí)現(xiàn)當(dāng)前動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的對(duì)比分析,為成本控制和經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。
·嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂企w系,權(quán)威、科學(xué)的決策依據(jù)
基于合理的成本結(jié)構(gòu)分類科學(xué)制定目標(biāo)成本,以此作為成本控制的上限;通過動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,成本管理軟件實(shí)時(shí)反映異常成本狀況,并支持對(duì)異常成本產(chǎn)生根源的逐層深化分析;結(jié)合責(zé)任成本體系,將各項(xiàng)成本指標(biāo)落實(shí)到崗,通過動(dòng)態(tài)成本反映相關(guān)成本指標(biāo)執(zhí)行情況,為成本績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
	
·完備的事前評(píng)估及控制機(jī)制
泛普軟件的成本管理系統(tǒng)支持相關(guān)部門在審批待簽合同時(shí),試算評(píng)估該合同對(duì)整體成本及資金流的影響,也可在審批各項(xiàng)進(jìn)度款時(shí),試算評(píng)估該筆款的支付對(duì)現(xiàn)金流的影響,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化事前控制。
·將被動(dòng)工作演繹為主動(dòng)
統(tǒng)一管理合同的變更、簽證,防止變更黑洞;科學(xué)的合同付款體系,徹底杜絕超付現(xiàn)像等多種預(yù)警機(jī)制,主動(dòng)為您把握關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),將被動(dòng)工作演繹為主動(dòng)。
·靈活強(qiáng)大的自定義報(bào)表體系,支持層層鉆取式查詢
系統(tǒng)具有強(qiáng)大而靈活的報(bào)表管理體系,客戶可根擾自己工作需要自定義各類報(bào)表,泛普軟件成本管理系統(tǒng)方便快捷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在一定程度上滿足個(gè)性化應(yīng)用需求。
- 1成本管理軟件
 - 2成本核算
 - 3成本管理
 - 4直接成本管理
 - 5成本匯總分析
 - 6成本盈虧分析
 - 7成本統(tǒng)計(jì)表
 - 8成本管理
 - 9成本核算
 - 10產(chǎn)品成本列表
 - 11項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況表
 - 12成本管理
 
- 1企業(yè)成本管理與控制淺談
 - 2成本管理:議施工成本管理
 - 3掙值分析法及其在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用
 - 4施工項(xiàng)目成本控制原則、方法
 - 5小議虛擬團(tuán)隊(duì)的管理
 - 6工程施工項(xiàng)目成本的思路與對(duì)策
 - 7ERP中的成本管理
 - 8成本管理:淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理
 - 9成本管理:如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理
 - 10成本管理:基建項(xiàng)目投資成本的管理與控制
 - 11項(xiàng)目工程成本的管理與控制
 - 12建筑工程管理中的成本控制
 - 13項(xiàng)目管理過程之計(jì)劃和預(yù)算(3)
 - 14論園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理
 - 15IT企業(yè)項(xiàng)目成本的控制
 - 16成本管理:如何控制政府投資項(xiàng)目造價(jià)
 - 17分析工程造價(jià)管理制度存在的問題
 - 18成本管理:三峽工程成本控制原則淺析
 - 19淺談項(xiàng)目管理之成本管理
 - 20怎樣做好IT項(xiàng)目成本預(yù)算
 - 21成本管理:論成本管理在項(xiàng)目管理中的重要性
 - 22軟件測(cè)試之如何有效實(shí)施成本管理
 - 23施工項(xiàng)目的成本管理
 - 24成本管理:如何控制軟件研發(fā)周期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
 - 25成本管理:對(duì)外承包工程面臨的資金問題及對(duì)策
 - 26論施工企業(yè)成本管理的幾個(gè)關(guān)系
 - 27完善施工企業(yè)成本管理的思考
 - 28成本管理:用資金預(yù)算來確定項(xiàng)目的成本
 - 29市場(chǎng)價(jià)格的形成對(duì)工程建設(shè)造價(jià)管理的影響
 - 30成本管理:合同糾紛與造價(jià)管理
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

