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通過減少在施工過程中的失誤來降低成本和提高質量,使物資材料等設備能夠產生更多的附加價值,當前施工過程的這個列表主要就是記錄關于在施工過程中方案信息
1、領導可通過系統(tǒng)審查項目經理的日志上報情況,做好規(guī)范嚴格執(zhí)行。項目建設過程中記錄禁止中斷,有人員休假時也需要安排好負責人交接,從而確保企業(yè)決策者對施工過程管理的整體把握
2、通過系統(tǒng),企業(yè)可以制定專用的施工日志匯報模板,所有項目經理都可以在工地現(xiàn)場進行每日工作情況的匯報,并對施工現(xiàn)場情況等拍照上傳,輔助領導監(jiān)管項目
3、當工程需要進行設計變更時,甲乙雙方需要做好洽談細節(jié)的溝通,并簽訂具體的變更簽證,確立后可通過系統(tǒng)進行變更設計的管理,用將圖紙和要求做好替換,項目施工現(xiàn)場就可以在線調閱新的方案進行組織,提高效率的同時節(jié)省了很多溝通成本
4、在每次與施工隊進行技術交底時,可以針對本次內容、參與人等信息點做好登記,并可要求對方負責人簽字拍照上傳,以查驗本次交底的真實性,合理確定各方負責人權責
5、項目經理可在線進行施工組織方案的編制,在線提報給各級領導審核確保合理性,之后各級施工負責人可在線查看,按照要求來進行實際的施工安排。
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