家庭裝修企業(yè)erp公司

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　　許多家裝公司經常聽到別人使用裝修管理軟件,認為應該有一個工具來提高管理能力,然后也會跟風購買,但并不清楚這個軟件,所以很容易走兩個極端。一個極端是他們公司的管理非?？量?，要求ERP復制現(xiàn)有模式。另一種極端情況是，裝修 erp系統(tǒng)應該提供一切，您只需點擊兩下鼠標就可以獲得管理上的提升。但是說到底，這都是存在問題的。

　　對于具有一定規(guī)模的家居裝飾企業(yè)來說，裝修ERP的最終目標是提高效率和規(guī)范運作。效率意味著低成本的競爭優(yōu)勢，標準化意味著降低風險，盡量減少非標準操作造成的損失，保證企業(yè)的長期發(fā)展。大多數(shù)家庭裝修公司在開始軟件之前都不明白這一點。他們往往對軟件有不切實際的期望，比如在短期內提高性能，大幅減少公司人員，并將大量人力投入到軟件中。效率和規(guī)范的底線是組織、過程和數(shù)據(jù)。因此，在裝修ERP中工作時，應注意組織、過程和數(shù)據(jù)，而不是關注某些特定的操作。

　　裝修ERP系統(tǒng)能夠解決裝修企業(yè)哪些問題呢?

　　整個裝修流程中涉及到的東西很多，從驗房到驗收，中間包括設計、采購、施工等眾多流程，在整個流程中都與人錢物有關，如果沒有一個正版的ERP系統(tǒng)來統(tǒng)籌把控，將造成巨大的資源浪費。

　　傳統(tǒng)裝修企業(yè)有著很大的溝通成本，信息不同步就會造成損失。如果施工團隊與業(yè)主信息不同步，很有可能因為業(yè)主無法到場而白白浪費一天的時間;如果施工隊沒有及時告知業(yè)主需要提前準備的材料，整個工程都將延期;如果業(yè)主忘記購買一部分主材或輔材，施工進程將無法進行......沒有管控的裝修過程很容易出現(xiàn)工期延誤，在這樣的情況下，業(yè)主和裝修公司容易在責任劃分上產生爭議。

　　家裝ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢在于優(yōu)化企業(yè)資源配置，以流程的方式，建立與供應商、業(yè)主、企業(yè)員工以及企業(yè)內部的鏈接。幫助員工明確職責、清晰展現(xiàn)所有與供應商之間的交易貨款、及時確認所有增減項，實時同步施工進程。

　　透明化的施工過程，及時的溝通確認，良好的售后服務大大提高了業(yè)主的用戶體驗，同時也有效地減少了客戶投訴，避免了不必要的糾紛。裝修ERP不僅打通了企業(yè)與業(yè)主之間的鏈接，幫助業(yè)主通過手機時刻了解裝修進度、確認增減項、與施工責任人進行直接對接。還能打通企業(yè)與供貨商之間的信息交流渠道，有效解決因溝通不暢導致的材料錯發(fā)、漏發(fā)等問題，與供貨商的賬目更清晰。

　　通過ERP的管理，整個家裝產業(yè)鏈從前端的設計、選材，到中端的供應鏈管理，再到后端的用戶體驗、產品配送、資金結算等一系列環(huán)節(jié)都有了質的變革。

發(fā)布：2020-07-21 15:58 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

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