OA軟件的需求訪談工作有三種不同的方式

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OA辦公需求訪談的定義和方式
需求訪談可以說是二次開發(fā)型項目中最重要的一步，它直接影響上線系統(tǒng)的功能雛形和系統(tǒng)價值。
需求訪談是指通過和客戶溝通獲取需求的一系列活動。
OA軟件的需求訪談工作有三種不同的方式，適用于不同的場合和需求：
問卷式訪談：
會議式訪談
面對面調研
協同OA軟件的二次開發(fā)需求訪談準備工作
a)      制定需求收集計劃，確定收集活動的方式、安排、進度計劃。
b)      編寫調研問卷/訪談提綱，調研/訪談問卷一般是跟目標系統(tǒng)相關的問題清單。
c)      調研/訪談問卷要根據不同的被調研/訪談對象而專門設計，在進行需求調研或訪談之前要準備好，在可能的情況下事先發(fā)給訪談對象，以使其有備而來，提高訪談的效率和效果。
d)      調研/訪談問卷設計的主要活動包括：
?        確定調研/訪談對象，確定對需求有實質性影響的人（業(yè)務專家、高層），并根據部門等進行分類，避免出現疏忽某一部門或特定崗位的需求。
?        成立調研/訪談小組，確定需求組每位成員的職責和任務分工
?        確定調研/訪談方式、時間、地點、聯系人
OA需求方案工作注意點
項目經理自身對合同范圍內的交付物有大致的輪廓，訪談時引導客戶按既定的方向推進調研；
針對需求，要充分的設想可實現方案，并和客戶方說明每個可實現方案的優(yōu)缺點，讓客戶做選擇；
多用同類型需求的成功案例，用以往已做過的需求和成熟的方案打動客戶；
在訪談中對時間要有良好的控制-讓所有訪談人員了解訪談的時間表
有良好的訪談技巧：
在正確的時間提出正確的問題
避免偏題和跑題
訪談時讓客戶將想表達的需求講完，過程中不要打斷客戶，即使哪些需求不包含在合同范圍內
區(qū)分開放的問題和約束性問題
出現爭辯時的處理方法
出現特殊困難時的處理方法
每結束一個功能點的討論，都要對之前需求點達成的共識進行確認
及時記錄訪談結果和需要解決的問題
訪談結束后的要有需求組內部的討論、總結