設(shè)備檢查

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 　　設(shè)備管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，在很多公司的地位并不高。導(dǎo)致設(shè)備管理越管越差，越差越亂，越亂關(guān)注力度越小，最終形成惡性循環(huán)。

　　一、安裝工程企業(yè)設(shè)備管理在工作過程中遇到的問題

　　事實(shí)上，設(shè)備被很多安裝工程企業(yè)視為命脈，具有極其重要的作用，對(duì)生產(chǎn)資料的收集，記錄，整理，設(shè)備維護(hù)等都有有效管理，大多數(shù)企業(yè)都有在追求設(shè)備的綜合效率使用，沒有計(jì)劃的對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效規(guī)劃，那么在使用過程中往往錯(cuò)亂百出。

　　1、在機(jī)械設(shè)備安裝工程中，機(jī)械設(shè)備是使用頻率極高的，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)也是十分重要，在大多數(shù)工程項(xiàng)目中，檢查機(jī)械設(shè)備只是進(jìn)行一個(gè)檢查時(shí)間和檢查人員的簡(jiǎn)單登記，過于的簡(jiǎn)單登記并不能對(duì)設(shè)備機(jī)械的損壞進(jìn)行防范。

　　2、機(jī)械設(shè)備的交接班檢查沒有完整的登記，本班完成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。對(duì)這些都沒有完整登記在冊(cè)。

　　3、交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。如因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問題，該由誰(shuí)負(fù)責(zé)?這些都應(yīng)該有詳細(xì)的信息記錄。

　　4、缺乏一套完整的設(shè)備檢查制度，設(shè)備在工作過程中出現(xiàn)問題，該由誰(shuí)負(fù)責(zé)，設(shè)備操作出現(xiàn)問題該如何。

　　5、在設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)久之后，各個(gè)零部件老化，逐漸會(huì)被淘汰、報(bào)廢，在機(jī)械設(shè)備安裝工程行業(yè)，對(duì)設(shè)備的報(bào)廢往往是丟棄，或者賤賣，沒有統(tǒng)一的信息記錄。

　　6、例如熱力設(shè)備安裝工程，設(shè)備領(lǐng)用不規(guī)范，沒有嚴(yán)格的按流程登記，不能合理的安排機(jī)械設(shè)備的使用日期，導(dǎo)致設(shè)備使用時(shí)間上矛盾。7、工作人員對(duì)此工作過程不上心，隨意帶過，組織管理力度不夠。

　　設(shè)備管理是基礎(chǔ)管理工作，首先立足要底，要基于基層的管理過程的要求出發(fā)，針對(duì)基層出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、規(guī)范，從基礎(chǔ)抓起，形成牢固的基礎(chǔ)。泛普軟件就可以幫助在設(shè)備檢查維修工作時(shí)做好詳細(xì)信息記錄。

　　二、泛普安裝工程系統(tǒng)對(duì)設(shè)備管理工作的升華

　　設(shè)備管理的主要作用是完成安裝工程企業(yè)設(shè)備日常業(yè)務(wù)核算和管理，按照部門使用設(shè)備情況將信息記錄。對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的維修維保檢查，可以保證施工經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，以提高施工質(zhì)量。

　　1、系統(tǒng)提供設(shè)備詳細(xì)清單，在項(xiàng)目開始之前針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的使用情況進(jìn)行一個(gè)合理的登記，安排設(shè)備使用日程，保證設(shè)備使用時(shí)間合理，避免出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)備閑置。

　　2、在進(jìn)行設(shè)備交接時(shí)，在“設(shè)備油耗”中需要詳細(xì)記錄本臺(tái)機(jī)械設(shè)備的使用情況，使用時(shí)間，以及在設(shè)備油耗當(dāng)中記錄燃油消耗情況。

　　3、設(shè)備檢查后發(fā)現(xiàn)問題就通過維修來(lái)解決，在系統(tǒng)的“設(shè)備維修”和“設(shè)備維保”中對(duì)設(shè)備的維修和維保明細(xì)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行多級(jí)審核。

　　4、對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并使用“設(shè)備檢查”表進(jìn)行詳細(xì)登記，領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)設(shè)備檢查表中的信息，監(jiān)督檢查是否按時(shí)進(jìn)行。

　　5、設(shè)備報(bào)廢可以通過“設(shè)備報(bào)廢”流程進(jìn)行管理，報(bào)廢日期、報(bào)廢原因和估計(jì)的報(bào)廢費(fèi)用可以很容易地記錄在賬目中。

　　6、泛普安裝工程系統(tǒng)當(dāng)中，對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行管理，錄入“設(shè)備需用計(jì)劃”記錄使用時(shí)間，避免多個(gè)部門同一時(shí)間，使用同一個(gè)設(shè)備的情況。