建立服裝品牌形象的核心優(yōu)勢

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　　服裝品牌的核心價值是服裝企業(yè)發(fā)展的根本動力，建立品牌的核心優(yōu)勢，應從三個方面入手。
　　1)從提煉品牌文化入手，抓形象工程
　　沒有文化的民族也不會強盛，沒有文化的品牌很難生存，品牌文化是企業(yè)的靈魂和核心，品牌文化的建立首先要提煉文化內涵找準形象定位，要了解服飾流行、消費心理等等，目前許多品牌文化定位在“奮斗、拼搏、做強者、稱王、稱霸的精英文化”，在剩余經濟及理性消費的時代，這種“叫喊式”的廣告定位缺乏人文關懷、具有鮮明的時代烙印，難有多大有召喚力，關鍵是：我們的服飾賣給成千上萬的普通消費者，不僅僅是精英；在文化概念的傳播方面，缺乏賣點及聯(lián)貫性，陳詞濫調、虛張聲勢做表面文章者居多，品牌文化中的“虛胖癥”，會讓企業(yè)在品牌推廣中浪費巨額的錢財。
　　2)從消費需求入手，抓產品開發(fā)；
　　開發(fā)消費者滿意的產品，提供最好的服務，是服飾品牌企業(yè)最終的目的。然而許多企業(yè)不惜重金裝修店面形象，請形象代言人，但缺乏對終端消費行為的研究，不知道消費者對服飾流行的需求，從產品開發(fā)方面來說，設計師“跟風”仿制不是長久之計，必須要到現(xiàn)實生活中去尋找創(chuàng)造元素、觀察標目消費者的喜好，學會分析銷售數(shù)據(jù)、分析民俗心理及區(qū)域文化對消費行為的影響等等。
　　3)從優(yōu)化渠道入手，抓終端網絡建設
　　目前服飾品牌的渠道主流是特許加盟，在規(guī)范網絡的時候，應抓重點，先試點，一步一步分階段推廣，如果網絡架構的質量不好，難逃整改的痛苦，網絡建好之后，必須加大各方面的投入共同維護，最終要建立“共進取、共贏利、共榮譽、共患難”的伙伴關系。
　　4)從提高營銷素質入手，抓隊伍建設。
　　沒有一個良好的營銷梯隊，是不能建設一個好的品牌，品牌的建設首先是思想建設。目前盛行的特許經營最大的障礙是終端控制力弱，難與總部的政策相互動，總代理資金實力、開拓能力、綜合素質決定決定整個營銷網絡的質量、所以要在實戰(zhàn)中團結和培養(yǎng)一批精英，建立一支能征善戰(zhàn)的營銷梯隊，這對品牌成長具有重大的戰(zhàn)略意義。
　　總之，正在成長中的服飾品牌出現(xiàn)的種種困惑和盲從，其根源在于品牌根基不深，觀念陳舊、營銷手段落后，在邁向品牌營銷的過程中，許多企業(yè)老總缺經驗、缺管理，還處于邊學邊走的起步階段，優(yōu)勝劣汰的競爭法則，使那些銳意進取的企業(yè)家會脫穎而出，而另一部分企業(yè)將無情被掏汰，所以必須抓住機遇、銳意創(chuàng)新，與時俱進！
　

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