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商業(yè)模式大考SAAS 真金需火煉
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來(lái)源:泛普軟件與當(dāng)時(shí)推出SAAS產(chǎn)品的高調(diào)相比,其中相當(dāng)一部分廠商的產(chǎn)品用戶數(shù)至今仍然是少得可憐。而縱觀SAAS的整個(gè)發(fā)展歷程,不論是ASP還是SAAS,真正考驗(yàn)的不是技術(shù)而是其商業(yè)模式。
SAAS走熱以來(lái),不斷有SAAS產(chǎn)品推出,包括以SAP、Oracle、IBM、用友、金蝶為代表的傳統(tǒng)管理軟件企業(yè)和以提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為主的阿里巴巴、salesforce.com等。
時(shí)至2008年,與當(dāng)時(shí)推出SAAS產(chǎn)品的高調(diào)相比,其中相當(dāng)一部分廠商的產(chǎn)品用戶數(shù)至今仍然是少得可憐。同時(shí),e-works在調(diào)查走訪中也發(fā)現(xiàn),一些傳統(tǒng)的管理軟件廠商雖然已經(jīng)注意到SAAS是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),但在中國(guó)卻遲遲未涉足,問其原因,得到的回答大致相同:“真正在用SAAS產(chǎn)品的用戶太少了?!?/P>
SAAS是由最早的ASP發(fā)展而來(lái),都顛覆了軟件的“所有權(quán)”,將它從客戶處轉(zhuǎn)移到軟件廠商,也一并將基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的管理轉(zhuǎn)移給了軟件廠商。但是ASP就是由于商業(yè)模式的問題而最終走向毀滅,那么此時(shí),繼承了ASP商業(yè)模式的SAAS同樣也面臨著商業(yè)模式的考驗(yàn)。總的來(lái)說(shuō),SAAS產(chǎn)品在商業(yè)模式的運(yùn)作中存在以下幾個(gè)亟待解決的關(guān)鍵問題:

1.服務(wù)提供商的公信力問題。SAAS核心是管理企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng),企業(yè)勢(shì)必將其核心運(yùn)營(yíng)流程和管理數(shù)據(jù)交付供應(yīng)商管理,因此對(duì)供應(yīng)商的實(shí)施能力、運(yùn)營(yíng)管理能力及服務(wù)支持能力,甚至良好的公眾形象都會(huì)提出更高的要求。目前,中國(guó)也沒有相關(guān)法律條例,因此絕大多數(shù)企業(yè)并不會(huì)貿(mào)然將自身核心業(yè)務(wù)交付一家缺乏公信力的服務(wù)提供商予以運(yùn)營(yíng)。
2.企業(yè)需求個(gè)性化問題。SAAS產(chǎn)品是通過專業(yè)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)降低提供軟件服務(wù)的成本,因此在對(duì)面企業(yè)(尤其是中小企業(yè))的個(gè)性化需求時(shí),顯得捉襟見肘。
3.數(shù)據(jù)安全問題。讓一個(gè)企業(yè)將關(guān)系自己命運(yùn)的客戶信息,放到一個(gè)既不是數(shù)據(jù)安全局又不是國(guó)家機(jī)構(gòu)的公司手中,無(wú)論是誰(shuí)都要掂量一下。除此之外,如果有一天,企業(yè)不使用這項(xiàng)服務(wù)了,那么,公司的機(jī)密會(huì)不會(huì)泄露出去,存放公司機(jī)密的數(shù)據(jù)庫(kù)怎么處置也是一個(gè)大的問題。所以,企業(yè)在選擇前必須花時(shí)間詳細(xì)了解提供商在保護(hù)其數(shù)據(jù)中心及放在數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)的安全等方面的措施。
4.一次性投入與多次投入的問題。雖然采用SaaS,企業(yè)一開始的投資成本比較低,但實(shí)際上式將企業(yè)要付的費(fèi)用分為多次支付,企業(yè)在隨后的每月或每年都要進(jìn)行支出,這時(shí),很多企業(yè)會(huì)衡量系統(tǒng)的總擁有成本,如果發(fā)現(xiàn)5年以后,企業(yè)用以支付SaaS系統(tǒng)的費(fèi)用大于一次性購(gòu)買支出,很多企業(yè)會(huì)選擇一次性的支出。
5.生態(tài)鏈建立。SaaS的實(shí)現(xiàn)并不是靠?jī)H僅一個(gè)廠商就能實(shí)現(xiàn)的,要服務(wù)成千上萬(wàn)的客戶,就必須要有提供商,有合作伙伴。提供商來(lái)維護(hù)SaaS平臺(tái),維護(hù)合作伙伴,而應(yīng)用定制,則由合作伙伴來(lái)完成。所以在生態(tài)鏈中,上下游企業(yè)必須緊密協(xié)作,包括設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、部署、版本管理、培訓(xùn)教育、支持服務(wù)等都必須保持一致。,共同服務(wù)客戶。
現(xiàn)如今,軟件技術(shù)的發(fā)展、客戶思想的成熟、縮減成本的要求等為SAAS的普及應(yīng)用提供了可能,但真正核心的商業(yè)模式能否為企業(yè)所接受,還需時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。因此,SAAS是否是“真金”,還需要經(jīng)受住“烈火”的考驗(yàn)才行?。╡-works)
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