2009：危機中企業(yè)要與時競進

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    2008我們有太多的回憶：無論是災難當前，還是在體育競技，無論是政治謀定，還是商場運籌，等等。與時間賽跑成了我們贏得機會的關鍵詞，2009已經(jīng)到來，我們還要延續(xù)2008年的這種精神，那就是與時競進！

    什么是與時競進，就是與時間賽跑，“競”字其本義為爭競、角逐、比賽，與時競進的目的就是通過對時間的超越，用拼搏進取的精神來接近達到所定的目標，與時競進，贏的就是速度。

    汶川地震發(fā)生后，救援人員奔赴各個災區(qū)，爭分奪秒，只擠出有限的空閑稍事休息，補充一下體力，為的是盡量多地救出掩埋在廢墟下的生還者，他們與時間賽跑，留住了災區(qū)里的更多生命。

    跨欄跑也是一種與時間賽跑的體力短跑項目，中國選手劉翔在2004年雅典奧運會追平了沉睡13年的記錄，是12秒91。后來在國際田聯(lián)超級大獎賽洛桑站他又打破了這個記錄，獲得了12秒88的好成績。這是中國人的驕傲！爾后，2008年古巴人羅伯斯12秒87，突破了“翔速度”。時間在評判比賽的輸贏與超越的潛能，跨欄跑就是超越時間的主動能力。

    正是與時競進，我們國家隊體育健兒才在2008年北京奧運會上贏得世界第一多的金牌。

    時間“不舍晝夜”，有云：“逝者如斯，而未嘗住也”，世事總是被時間推著跑，人生中摔跟頭不站起來，而此時時間已在離你很遠的位置！

    賭博、看電視、聊天、娛樂甚至發(fā)呆的時候，時間卻在暗暗流去，人類對時間的利用率體現(xiàn)了一個國度文明的進度，時間偏愛著與時競進的人，它在公正地權衡著世事的得與失、愛與恨、新與舊。。。。。。

    俗話說：“一寸光陰一寸金，寸斤難買寸光陰”，如何在短暫的人生里贏得出人頭地是成功學研究不完的課題。時間流走不復返，因此，切莫老大徒傷悲！

    《孫子兵法》上說“激水之疾，至于飄石者，勢也”，我們兒時喜歡玩石頭打水漂，讓石頭在水面疾飛如舞，那時可能不知道其間的原理何在，經(jīng)過歲月不斷的洗禮后，如今，才真正體會到速度成了石頭能夠在水面疾飛的關鍵因素。

    要想逮住兔子，就必須有超越兔子奔跑的速度。在市場競爭中，贏得營銷成功的關鍵也是搶占時間的速度，速度就是第一導向，速度需要積累,速度營銷是甩開對手的差異化路線。

    西班牙服裝品牌ZARA的目標是15天完成產(chǎn)品從設計、采購、生產(chǎn)到全球各地專賣店上架銷售(國內(nèi)服裝企業(yè)一般補單都要超過30天)，24小時內(nèi)配送到歐洲大部分店，48小時到達美國，48~72小時到達中國上海和日本。2003—2006年，ZARA銷售額和凈利潤增長速度超過20％，憑借速度創(chuàng)造了服飾時尚的商業(yè)奇跡。

    品牌強勢的形成過程，不管是黑馬還是持續(xù)發(fā)展者，是速度讓他們甩遠了競爭對手，成就了他們今天的市場地位。比如2009年元旦期間許多皮鞋品牌大搞促銷活動，某挑戰(zhàn)品牌光溫州4個店元旦一天的營業(yè)額就二十來萬元，這就是搶占市場份額的速度戰(zhàn)，這體現(xiàn)了該品牌長期的用心之苦、備戰(zhàn)之充分和與時競進的市場觀。企業(yè)要領先對手就必須各方面與時間競賽，積累內(nèi)力，贏得商機，先前的積淀，一旦被節(jié)假日的活動“鏈接”，則厚積薄發(fā)，上述品牌案例就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。

    危機中有生機，怎么個有法？機會與時間是統(tǒng)一體，與時競進，才能把握機會。

    與時競進，就是提前應對困局，大家都知道，2008年受全球經(jīng)融危機影響，市場一直比較低迷，在這個市場環(huán)境中，誰第一個適應變革，誰第一開始降低企業(yè)運營成本，誰第一個備戰(zhàn)年關的市場大戰(zhàn)。。。。。。誰就會在新一輪的競爭中爭取了發(fā)展機會，能夠充分地備好資源突出經(jīng)濟“冬天”的“寒流”。

    2009，請記?。号c時間賽跑吧！在這一年里去贏到你更大的收獲，讓以后的事業(yè)更加順利！