我國民營企業(yè)人力資源管理存在的重要性

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自從改革開放以后，我國民營企業(yè)的發(fā)展速度之快真是令人咋舌，當然，隨著民營企業(yè)的發(fā)展，它也成為我國當代企業(yè)的一個重要的組成部分。人力資源管理在民營企業(yè)中的作用是不容小覷的，那么，我國民營企業(yè)人力資源管理存在的重要性是什么呢？
(一）環(huán)境激烈變化需要民營企業(yè)加強人力資源管理
 隨著中國加入ＷＴＯ，全球經(jīng)濟一體化，各種新興商業(yè)形態(tài)的涌現(xiàn)、商業(yè)企業(yè)的重組、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)時代的到來，對于國內(nèi)的中小民營企業(yè)而言，無疑是迎來了新一輪的挑戰(zhàn)與機遇。在這新一輪的企業(yè)競賽中，不從構(gòu)筑人力資源競爭力入手，企業(yè)將很難取得獨創(chuàng)與速度的優(yōu)勢。在新的經(jīng)濟形勢下，中國的企業(yè)不可避免地被推向全球的經(jīng)濟架構(gòu)中，在硬、軟件的更新與提升中，商品、資本和技術(shù)相對較為容易與全球接軌，惟有民營企業(yè)在人力資源管理的提升上，沒有近路可走。
（二）人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力
所謂核心能力是指內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結(jié)合，它具有使一項或多項業(yè)務(wù)達到競爭領(lǐng)域一流水平的能力。它具有價值優(yōu)越性、異質(zhì)性、難模仿性、不可交易性與難替代性。隨著中國加入ＷＴＯ，中小民營企業(yè)面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，可以直接參與國際競爭，而國際產(chǎn)品也進入國內(nèi)市場，能否在競爭日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競爭力，而核心競爭力來自于企業(yè)中的眾多資源之一——人力資源。民營企業(yè)人力資源管理是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效管理，民營企業(yè)更是如此。因此，尋找人才、留住人才、發(fā)展人才，為企業(yè)保持強勁的生命力和競爭力，為實現(xiàn)企業(yè)的遠景及目標提供有力的人才支持對民營企業(yè)相當重要。
     (三)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的保障
  企業(yè)戰(zhàn)略著眼于未來，人力資源戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略一樣，是一種非常重要的職能戰(zhàn)略。企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標的完成，都離不開人力資源戰(zhàn)略的配合。人力資源戰(zhàn)略是預測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計的提供人力資源管理的過程，它要求通過收集和利用信息對人力資源活動中的資源使用活動進行決策。對于一個企業(yè)來說，人力資源規(guī)劃的實質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針，通過確定企業(yè)人力資源來實現(xiàn)企業(yè)的目標。
我們都知道民營企業(yè)人力資源管理的好壞與否是非常重要的，民營企業(yè)想要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的話首先就要搞好人力資源管理，不然一切都是空談，民營企業(yè)在企業(yè)的發(fā)展中也要認清人力資源管理的重要性，根據(jù)企業(yè)自身存在的問題制定相應(yīng)的對策。