財務管理知識的重要性企業(yè)需要重點掌握哪些財

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現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要更加的規(guī)范化和健全化，尤其是在財務管理方面，眾所周知，財務管理離不開企業(yè)管理，這也是企業(yè)發(fā)展的基礎。那么財務管理知識的重要性是什么？企業(yè)需要重點掌握哪些財務知識呢？

能夠通過財務制度規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)老總只有懂點財務知識才能遵守國家財會法規(guī)，對財務報表負責，才能指導財會人員工作，才能在企業(yè)內部建立內部監(jiān)督機制。也只有懂一些財務知識，才能用一些財務指標來建立企業(yè)的績效考評機制。才能防范企業(yè)的財務風險。如果一個企業(yè)老總連什么是資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、應收賬款周轉率、存貨周轉率都不清楚，又怎么能通過財務制度規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。

現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)老總抓好資金的計劃性管理，使資金定時、定量、定額運作保證生產(chǎn)正常進行。調控應收、應付賬款、清理內部、外部資金，使資金得到合理運用是財務部門的職責也是企業(yè)老總應關心的問題。老總要充分發(fā)揮財務部門在聚財、理財及財務監(jiān)督方面的職能，自己只有懂一些財務知識，才能做好這項工作。

企業(yè)老總懂財務才能真正發(fā)揮財務人員的積極性，才能處理好財務部門與各部門間的關系。才能運用財務數(shù)據(jù)進行科學決策。不懂財務程序、不懂財務知識就不會真正認識到財務工作在企業(yè)中的價值和意義。就注定搞不強搞不大企業(yè)的。有些老總認為自己不懂財務沒關系。只要有懂財務的人就行了，殊不知老總不懂財務就不會主動用財務數(shù)據(jù)進行決策，而是習慣于以自己的經(jīng)驗、喜好主觀的做出判斷，這種判斷一擔錯誤，別人說服起來是很困難的。即使說服了這次也不能保證下次。久之、還容易產(chǎn)生矛盾。他不知道財務人員的工作是為自己決策提供服務，企業(yè)老總才是企業(yè)財務的總負責人。自己不懂財務就指導不好財務人員工作。當然懂財務不是說自己要去做財務的具體工作，而是會運用財務決策。

財務管理制度不僅制約企業(yè)的發(fā)展，同時也會推動企業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)的領導者，我們一定要掌握更多的財務管理知識，幫助企業(yè)規(guī)避相關的財務難題。

發(fā)布：2007-03-19 10:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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