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企業(yè)架構(gòu)（EA）的成熟度評(píng)估
關(guān)鍵要素：
很多企業(yè)架構(gòu)EA （Enterprises
Architecture
）方面的投入之所以失敗了，其主要原因就是企業(yè)在處理來自EA流程的壓力方面不夠成熟。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)在由組織架構(gòu)成熟度轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)有效的架構(gòu)開發(fā)流程這一構(gòu)成是否迅速。
在架構(gòu)流程開發(fā)和建立一個(gè)架構(gòu)成熟度的發(fā)展過程中，組織必須要使二者達(dá)到同等的成熟度。
一個(gè)企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐的成功與否和架構(gòu)小組對(duì)組織架構(gòu)成熟的評(píng)估水平密切相關(guān)。（全文請(qǐng)下載PPT）
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