施工進度計劃的實施（2）

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2) 利用網絡計劃檢查：
　?、儆涗泴嶋H作業(yè)時間。例如某項工作計劃為 8 天，實際進度為 7 天，如圖 5—4 所示，將實際進度記錄于括弧中，顯示進度提前 l 天。
　?、谟涗浌ぷ鞯拈_始日期和結束日期。例如圖 5 — 5 所

所示為某項工作計劃為 8 天，實際進度為 7 天，如圖中標法記錄，亦表示實際進度提前 l 天。
　?、蹣俗⒁淹旯ぷ??？梢栽诰W絡圖上用特殊的符號、顏色記錄其已完成部分，如圖 5—6 所示，陰影部分為已完成部分。
圖 5 — 3 利用橫道計劃記錄施工進度
圖 5 — 4 記錄實際作業(yè)時間
圖 5 — 5 記錄工作實際開始和結束日期
　?、墚敳捎脮r標網絡計劃時，可以用“實際進度前鋒線”記錄實際進度，如圖 5 — 7 所示。圖中的折線是實際進度前鋒的連線，在記錄日期右方的點，表示提前完成進度計劃，在記錄日期左方的點，表示進度拖期。進度前鋒點的確定可采用比例法。這種方法形象、直觀，便于采取措施。

　?、萦们懈罹€進行實際進度記錄。如圖 5-8 所示，點劃線稱為“切割線 " 。在第 lO 天進行記錄時， D I 作尚需 l 天 ( 方括號內的數 ) 才能完成， G I 作尚需 8 天才能完成， L 工作尚需 2 天才能完成。這種檢查方法可利用表 5-17 進行分析。經過計算，判斷進度進行情況是 D 、 L 工作正常， G 拖期 l 天。由于 G I 作是關鍵工作，所以它的拖期很有可能影響整個計劃導致拖期，故應調整計劃，追回損失的時間。

(3) 利用“香蕉”曲線進行檢查。
　　圖 5 — 9 是根據計劃繪制的累計完成數量與時間對應關系的軌跡。 A 線是按最早時間繪制的計劃曲線， B 線是按最遲時間繪制的計劃曲線， P 線是實際進度記錄線。由于一項工程開始、中間和結束時曲線的斜率不相同，總的呈“ S" 形，故稱“ S ”形曲線。又由于 A 線與 B 線構成香蕉狀，故有的稱為“香蕉”曲線。
　　檢查方法是：當計劃進行到時間 t1 時，實際完成數量記錄在 M 點。這個 ( 進度比最早時間計劃曲線 A 的要求少完成上△ Cl=OC 。一 OC ；比最遲時間計劃曲線 B 的要求多完成△ C2=OC 一 0C2 。由于它的進度比最遲時間要求提前，故不會影響總工期，只要控制得好，有可能提前△ tl=Oh — Oh 完成全部計劃。同理可分析 t2 時間的進度狀況。
三、實施施工進度計劃的幾個具體問題

　　1 ．規(guī)范第 7 ． 3 ． 3 條第 3 款規(guī)定，在施工進度計劃實施的過程中，應“執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫行施工、工期延誤、工程竣工的承諾。 " 施工合同中的這些規(guī)定如下：
(1) 承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時，承包人應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執(zhí)行。因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。

(2) 開工及延期開工：
　　①承包人應當按照協議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應當不遲于協議書約定的開工日期前 7 天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的 48h 內以書面形式答復承包人。工程師在接到延期開工申請后 48h 內不答復，視為同意承包人要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。
　?、谝虬l(fā)包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應順延工期。
(3) 暫停施工：工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后 48h 內提出書面處理意見。承包人應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在 48h 內給予答復。工程師未能在規(guī)定時間內提出處理意見，或收到承包人復工要求后 48h 內未予答復，承包人可自行復工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發(fā)生 .