金融海嘯沖擊使大批制造企業(yè)總部離滬

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與上個(gè)世紀(jì)末掀起的“進(jìn)城”潮流相反,越來越多的民營(yíng)企業(yè)正考慮或已在進(jìn)行把總部搬離上海等大城市,回到他們?cè)?jīng)離開的“家鄉(xiāng)”。

每日經(jīng)濟(jì)新聞4月28日訊 與上個(gè)世紀(jì)末掀起的“進(jìn)城”潮流相反,越來越多的民營(yíng)企業(yè)正考慮或已在進(jìn)行把總部搬離上海等大城市,回到他們?cè)?jīng)離開的“家鄉(xiāng)”。

本月初,上海得納富納米科技有限公司從金橋搬到松江,主要原因是公司要擴(kuò)大廠房面積?！鞍岬剿山?公司廠房的面積是原來的3.5倍,租金卻比原來的低。”該公司董事長(zhǎng)吳少春對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

“受國(guó)際金融危機(jī)影響,在大城市投資的風(fēng)險(xiǎn)加大,我們回到小城市,不管是休養(yǎng)生息,還是繼續(xù)投資,都是一個(gè)明智的迂回策略?！币晃慌_(tái)州商人這樣說道。

動(dòng)向 一些制造企業(yè)撤離上海

對(duì)企業(yè)來說,成本核算是必須考慮的問題。所以,許多已在大城市完成升級(jí)的企業(yè),出于各種利益考慮選擇了“回家”。

“與其說是撤走,不如說是逃走?！痹谏虾０l(fā)展近10年的臺(tái)州商人于式看來,上海發(fā)展高端制造業(yè)的要求,已讓傳統(tǒng)的制造型中小企業(yè)沒有生存空間。

杉杉集團(tuán)回歸寧波

兩個(gè)月前,杉杉集團(tuán)與日本伊藤忠商事株式會(huì)社在浙江寧波簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議:杉杉投資控股有限公司將其杉杉集團(tuán)25%的股份轉(zhuǎn)讓給伊藤忠,3%的股份轉(zhuǎn)讓給伊藤忠有限公司。與1998年遷址上海一樣,杉杉的行為再度成為被關(guān)注的焦點(diǎn),外界解讀為這是杉杉集團(tuán)在嘗試了一系列多元化投資后回歸主業(yè)的表現(xiàn)。

在經(jīng)歷一系列的挫折后,杉杉最后不得不另尋機(jī)會(huì)。

雖然杉杉集團(tuán)并沒有發(fā)表任何官方聲明稱已把總部從上海遷回寧波,但杉杉的員工們現(xiàn)下已習(xí)慣用“浙江企業(yè)”來稱呼自己,不再有幾年前“說不清是上海品牌還是浙江品牌”的尷尬局面。

在寧波企業(yè)界,杉杉集團(tuán)的回歸惹人關(guān)注。這家企業(yè)在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代依靠服裝產(chǎn)業(yè)完成了第一次創(chuàng)業(yè),并于1996年上市,一度成為中國(guó)西裝領(lǐng)域領(lǐng)軍者。在最輝煌的1998年,杉杉集團(tuán)當(dāng)家人鄭永剛陸續(xù)拋售在寧波的土地儲(chǔ)備,將變現(xiàn)后的資金投向高科技和資源戰(zhàn)略,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,并將總部整體遷移至上海浦東?！吧忌家龃笞鰪?qiáng)必須轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的方向必然是高科技?！边@是鄭永剛當(dāng)年“遷都”時(shí)的豪言。

重心移往上海后,杉杉集團(tuán)開始朝著科技型企業(yè)發(fā)展。然而,在寧波發(fā)家的服裝市場(chǎng)反而失守。1996年之前,杉杉是中國(guó)服裝業(yè)第一大品牌,在西服市場(chǎng)的占有率達(dá)30%~40%。但到了2003年,杉杉西服在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的占有率已下降到4%。

有人把這次下滑歸因于總部搬遷?！耙恍┢髽I(yè)成長(zhǎng)到一定規(guī)模后,如果離開所在地政府的扶持或´庇護(hù)’,就很難繼續(xù)做大?！庇嘘P(guān)人士在分析杉杉“主場(chǎng)”失利時(shí)如是說。

中歐國(guó)際集團(tuán)“返鄉(xiāng)”

在國(guó)際金融危機(jī)下,原先依賴出口消費(fèi)的傳統(tǒng)制造業(yè),開始把目標(biāo)轉(zhuǎn)向三四線城市甚至新農(nóng)村市場(chǎng),于是,他們?cè)取鞍l(fā)家”的小城,就成為困境中的最好“據(jù)點(diǎn)”。

“公司前年在上海設(shè)立了辦事處,投入了大量人力,哪知該行業(yè)在上海已經(jīng)處于飽和,為此,我們決定下半年從上海撤走,回到浙江發(fā)展?！闭憬瓬刂菀幻駹I(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人日前對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,“當(dāng)初看重上海的對(duì)外窗口作用,可在國(guó)際金融危機(jī)下,沒了訂單,這些優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在了?！?/P>

在溫州瑞安,中歐國(guó)際集團(tuán)去年底的回遷一時(shí)成為美談。5年前,公司曾將總部遷往上海。在上海的發(fā)展過程中,公司的生產(chǎn)規(guī)模大幅擴(kuò)張,并在美國(guó)、德國(guó)建立了分公司。正當(dāng)企業(yè)蓬勃發(fā)展之際,公司卻把總部回遷到瑞安。

“為什么回歸？理由很簡(jiǎn)單,我們現(xiàn)在是整車制造,回歸家鄉(xiāng)能更靈活高效地利用當(dāng)?shù)氐呐涮踪Y源。另外,家鄉(xiāng)投資軟環(huán)境以及各項(xiàng)服務(wù)都在改善,這些都是吸引我們回歸的原因?！敝袣W國(guó)際集團(tuán)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)“回歸”時(shí)這樣說。

溫州市經(jīng)合辦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2008年在外溫州人回鄉(xiāng)投資的項(xiàng)目達(dá)96個(gè),占新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目的60%,項(xiàng)目總投資達(dá)60億元。來自浙江麗水龍泉的消息顯示,在該市創(chuàng)建的“回歸”工程中,共有五金汽摩配行業(yè)43家在外創(chuàng)業(yè)的企業(yè)回鄉(xiāng)投資。

原因 三四線城市成“避風(fēng)港”

浙江溫州一民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“當(dāng)初看重上海的對(duì)外窗口作用,可在國(guó)際金融危機(jī)下,沒了訂單,這些優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在了?！?/P>

民營(yíng)企業(yè)將總部紛紛遷至大城市,曾是新世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一種流行現(xiàn)象。從1996年起,全國(guó)大大小小的企業(yè)就開始“遷都”行動(dòng):四川的東方希望集團(tuán),浙江寧波的雅戈?duì)枴⑸忌?溫州的正泰、均瑤等,都將總部遷到上海;廣東順德的科龍集團(tuán)將總部遷往香港;湖南遠(yuǎn)大遷往北京……

但到了現(xiàn)在,一些企業(yè)回遷的欲望與當(dāng)年“遷都”時(shí)一樣強(qiáng)烈。這是為什么呢？

一線城市成本上漲

“我們公司在上海的運(yùn)營(yíng)成本中,辦公室租金占1/3以上。生意好的時(shí)候不在乎,生意不好的時(shí)候就無法承受了。”在上海陸家嘴上班的小曹負(fù)責(zé)公司的人力資源管理,他的任務(wù)之一就是計(jì)算公司在每個(gè)員工身上花費(fèi)的成本,“我們經(jīng)常開會(huì)交流,討論每個(gè)座位每天要花去多少租金?！?/P>

商務(wù)成本高昂,是令諸多民營(yíng)企業(yè)“望風(fēng)而退”的主要原因。而商務(wù)成本的高企,往往源于地價(jià)上漲。不僅是辦公寫字樓,上海工業(yè)用地的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在。

在上世紀(jì)末本世紀(jì)初,上海大規(guī)模實(shí)施撤縣設(shè)區(qū)工程,從提升城市品位出發(fā)推行“農(nóng)改居”項(xiàng)目,土地征用相對(duì)容易,在奉賢、嘉定、松江等地段,每畝征用價(jià)格一般僅為5萬元左右。當(dāng)時(shí),溫州市工業(yè)園的工業(yè)用地價(jià)格已達(dá)40萬元／畝,市區(qū)的商業(yè)用地曾拍賣出1120萬元／畝的高價(jià),而上海市青浦區(qū)的土地出讓價(jià)格僅為2萬元/畝,浦東、昆山工業(yè)用地的價(jià)格也只有8萬元／畝。

這對(duì)長(zhǎng)三角企業(yè)來說,是個(gè)莫大的吸引力。萬向集團(tuán)、杉杉集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)等企業(yè)紛至沓來。

然而,從2004年左右開始,上海的投資形勢(shì)有了很大的變化,在上海征用土地已不是一件易事。不僅如此,有些原先簽訂的協(xié)議成了一紙空文,企業(yè)要用土地就要加錢,每畝一加就是10多萬元,而且不允許將工業(yè)用地改為商業(yè)用地。對(duì)于專門從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)來說,發(fā)展空間已經(jīng)越來越小。

三四線城市藏商機(jī)

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、拉動(dòng)內(nèi)需的呼聲下,三四線城市的發(fā)展受到越來越多的關(guān)注。特別是在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“家電下鄉(xiāng)”號(hào)召下,三四線城市儼然成為一些企業(yè)的救命稻草。

在江西、湖北、湖南等省份,三四級(jí)城市正表現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的期待。因?yàn)榈乩砦恢门c東部沿海較為相近,交通便利,這些省份得到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可能性也遠(yuǎn)較其他地區(qū)更大。

2008年,華碩電腦投資30億元、生產(chǎn)銅線抽絲和電腦插接件的“博碩科技”落戶江西吉安。

2008年12月,投資32億元的李寧工業(yè)園在湖北荊門奠基,這是由李寧公司組織策劃、由其供應(yīng)商聯(lián)合出資的一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

2009年伊始,沃爾瑪、家樂福等零售巨頭紛紛在三四線城市跑馬圈地,為的是“難以想像的消費(fèi)力”。

支撐三四線城市投資的,是現(xiàn)下國(guó)家正在實(shí)施的大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)。截至目前,全國(guó)正在建設(shè)的鐵路重點(diǎn)工程達(dá)150條,總投資超過1.2萬億元。以南寧至廣州的南廣鐵路為例,全長(zhǎng)577公里,雙線,經(jīng)梧州、肇慶、佛山,沿線共設(shè)23座車站,全程運(yùn)行只需兩個(gè)半小時(shí),建成后,廣西的農(nóng)產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)與華南市場(chǎng)比鄰而居;西安到鄭州的高速鐵路,經(jīng)陜西咸陽、西安、渭南和河南三門峽、洛陽、鄭州,開通后,西安至上海運(yùn)行的時(shí)間將由15小時(shí)縮短至5小時(shí),西安至北京的運(yùn)行時(shí)間則將由11小時(shí)縮短至4小時(shí)……這些正在鋪向中國(guó)大地的動(dòng)脈將極大地縮短三四級(jí)城市與中心城市的時(shí)空距離。

地方政府歡迎“回家”

除了上述兩個(gè)原因,“家鄉(xiāng)”的地方政府大力扶持,也是企業(yè)選擇“回家”的一個(gè)重要因素。

2006年,浙江省政府力推“浙商回歸工程”,要求各地將“國(guó)內(nèi)引進(jìn)”納入行政考核體系。數(shù)據(jù)表明,近年,在外創(chuàng)業(yè)并積累了大量財(cái)富的浙江商人競(jìng)相回鄉(xiāng),“反哺”金額已超過5000億元。浙江省有關(guān)官員近日對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,在政策的導(dǎo)向下,從2008年下半年開始,“回歸”的企業(yè)開始增多。

今年3月,浙江諸暨市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)和“回歸經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的若干意見》,明確規(guī)定的扶持政策措施共有13條。

在福建,有關(guān)“回歸經(jīng)濟(jì)”的政策熱風(fēng)也在吹起。4月1日,福建泉州的《泉州市關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》開始實(shí)施,泉州市域外企業(yè)總部入駐,或總部在外的泉州籍企業(yè),將總部遷回總部經(jīng)濟(jì)區(qū),從在總部經(jīng)濟(jì)區(qū)工商注冊(cè)年度起,可獲得財(cái)政給予五年期的納稅獎(jiǎng)勵(lì)。

專家建議 制造業(yè)遷徙須防消極效應(yīng)

日前,上海市委副書記、市長(zhǎng)韓正在考察華誼集團(tuán)時(shí)表示,上海市正按中央要求,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè),制造業(yè)發(fā)展必須依靠科技進(jìn)步,走高端之路。

在上海的“高端制造業(yè)”旗號(hào)下,中低端傳統(tǒng)制造業(yè)“回遷”和“內(nèi)遷”的趨勢(shì)日益明顯。

中國(guó)綜合開發(fā)研究院研究院曲建認(rèn)為,制造業(yè)到底搬遷與否,取決于兩個(gè)因素:一是硬因素,主要包括材料成本、設(shè)備成本、房地產(chǎn)成本、土地價(jià)格、人工成本、物流成本和地方政府所實(shí)施的稅收政策;二是軟因素,主要是指當(dāng)?shù)卣姆?wù)水平。

“我國(guó)內(nèi)陸地區(qū)在物流成本和適應(yīng)現(xiàn)代制造模式領(lǐng)域存在明顯的劣勢(shì),這成為中西部地區(qū)承接?xùn)|南沿海城市產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的消極因素?！痹谇磥?中西部地區(qū)物流成本存在顯著劣勢(shì),但中西部地區(qū)比東部沿海城市在3個(gè)方面具有優(yōu)勢(shì):第一,土地成本更低;第二,廠房的租賃成本更低;第三,勞動(dòng)力成本更低。

2005年福布斯對(duì)中國(guó)主要城市經(jīng)營(yíng)成本指數(shù)進(jìn)行測(cè)算,我國(guó)東部地區(qū)城市的經(jīng)營(yíng)成本比西部地區(qū)總的平均成本高出約30%。只要物流成本能夠抵擋住30%的增量,企業(yè)就有搬遷的動(dòng)力。

曲建認(rèn)為,制造業(yè)搬遷方向決定我國(guó)中西部和沿海能否形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的格局,如果沒有形成聯(lián)動(dòng)格局,我國(guó)將可能在下一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退,這是各地政府應(yīng)該高度關(guān)注的一個(gè)問題。(ceocio)