當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶OA行業(yè)資訊
經(jīng)濟危機中 中型電子企業(yè)的IT投資
國際金融危機爆發(fā)后,中國電子行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)急速下滑趨勢。為應(yīng)對這一局面,電子行業(yè)企業(yè)不得不通過縮減成本、節(jié)約開支來維持企業(yè)基本運作。計世資訊研究顯示,2008年電子行業(yè)的信息化投資增速比2007年下降近一半,2009年將延續(xù)2008年的增速減緩趨勢,但在國家宏觀調(diào)控下,減少幅度會比2008年小。信息化需求將相對集中在中型企業(yè)。
中型企業(yè)在激烈的競爭中,更需要運用ERP等IT系統(tǒng)來有效控制成本,因此大批中型企業(yè)會積極投入到ERP等系統(tǒng)的建設(shè)中,隨著ERP概念的普及和應(yīng)用需求的提升,ERP投入呈現(xiàn)了快速上升的趨勢,而已經(jīng)實施了ERP的企業(yè)會考慮SCM、CRM等系統(tǒng)的擴展應(yīng)用。計世資訊調(diào)研發(fā)現(xiàn),在中型電子企業(yè)中,近40%的企業(yè)選擇ERP作為信息化建設(shè)的重點,這也是導(dǎo)致部分企業(yè)對生產(chǎn)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)投資趨弱的原因所在。在實施erp系統(tǒng)時,財務(wù)和供應(yīng)鏈管理是很大一部分企業(yè)的第一目標(biāo)。
2009年,CRM和HR雖然投資額度偏小,但增長幅度大、后勁十足。另外,辦公自動化需求還會進一步增加,由于信息系統(tǒng)的逐漸完善,原有的辦公軟件已不能滿足當(dāng)前的辦公需求,所以,辦公軟件方面的投資正在逐步攀升。
2月中旬通過的電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃中,提出了包括財政投入、稅收優(yōu)惠、支持外向型企業(yè)等多個方面的扶持措施,此外,還有涵蓋集成電路、平板顯示、新一代移動通信、數(shù)字電視、計算機和下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及軟件和信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的六項重大工程。振興規(guī)劃將會在一定程度上緩解我國電子行業(yè)面臨的不利局面,但短期內(nèi)對電子行業(yè)振興作用有限。
電子行業(yè)是需求主導(dǎo)型行業(yè),例如消費電子的需求水平就對行業(yè)影響直接,雖然振興規(guī)劃將通過加大固定資產(chǎn)投資進行技術(shù)和產(chǎn)能升級,并輔以財政補助政策和出口退稅政策,鼓勵電子行業(yè)企業(yè)出口創(chuàng)收,但對產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)增加投資并不能達到提升整條產(chǎn)業(yè)鏈的目的。電子行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代的頻率越來越高,振興規(guī)劃更多是側(cè)重于固定資產(chǎn)投資,而沒有涉及技術(shù)更新的投資,對于電子行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等核心問題也沒有提出有效的解決途徑。在出口量大幅度下滑的同時,應(yīng)該以擴大內(nèi)需為主要突破口,但振興規(guī)劃仍然是通過鼓勵出口來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并沒有提出詳細的刺激內(nèi)需的解決方案。
- 1SaaS企業(yè)級應(yīng)用存在的問題和解決思路
- 2[原創(chuàng)]ITIL之IT服務(wù)支持
- 3分析現(xiàn)實中存在的對SOA的誤讀
- 4企業(yè)IT治理與“CXO”間的游戲規(guī)則
- 5IT企業(yè)海外并購須避免過度擴張
- 6電力行業(yè)管理信息化的四大困惑
- 7企業(yè)內(nèi)控規(guī)范與ISO 9001 標(biāo)準(zhǔn)異同
- 8IBM在微軟與Sun公司之間保持中立
- 9冶金行業(yè)信息化:高級系統(tǒng)的三種模式
- 10為什么需要Web Service
- 11電子業(yè)PLM項目實施的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
- 12上網(wǎng)機:機遇還是雞肋
- 13經(jīng)濟危機下看SaaS廠商的突圍策略
- 14選擇SaaS產(chǎn)品與服務(wù)的五個步驟
- 15小企業(yè)為何存在信息化難邁步問題
- 16部署無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)要知道三個問題
- 17商城管理軟件系統(tǒng)未來我們可能涉及
- 18數(shù)據(jù)中心分支機構(gòu)該如何考慮iSCSI SAN
- 19理念變成現(xiàn)實 SOA的五個切入點
- 20CIO經(jīng)驗:管理軟件成功應(yīng)用四條基本規(guī)范
- 21OA辦公軟件系統(tǒng)未來的“適用性與實用性”增加
- 22企業(yè)級項目管理體系建設(shè)概述
- 23離散制造業(yè)煮酒論 IT咨詢尚能飯否
- 24目標(biāo)管理應(yīng)用不當(dāng) ERP實施易陷困局
- 25基于ITIL框架的IT服務(wù)管理方法研究
- 26開發(fā)工具開道 應(yīng)用程序走進Web服務(wù)時代
- 27微軟反唇相譏:Sun ONE毫無競爭性
- 28網(wǎng)售模式之辯
- 29企業(yè)信息化內(nèi)控不能一刀切 全面預(yù)算挑大梁
- 30國內(nèi)企業(yè)的SCM應(yīng)用逐漸邁向高端
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓