企業(yè)OA辦公系統(tǒng)成為管理者的必須

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　　當今，我們正處于一場巨大的商業(yè)市場變革的前夕，大多數(shù)企業(yè)正面臨著由組織變革所帶來的權責混亂、信息孤島、效率低下等問題的考驗。管理軟件作為組織管理運營的實踐載體，有責任深度挖掘企業(yè)對組織內部運營的真實需求，為企業(yè)的健康持續(xù)運營保駕護航。常言說，細節(jié)決定成敗，習慣決定命運。一個人的成功往往取決于他是否具有良好的習慣，在面對機遇來臨時能否快速做出反應。同理，一個企業(yè)能否踏上快速發(fā)展的成功之路很大程度上取決于企業(yè)信息傳遞是否通暢，是否能夠快速的做出反應。

　　在這個商業(yè)變革的時代，大多數(shù)企業(yè)正面臨由組織變革所帶來的權責混亂、信息孤島、效率低下等問題的考驗，泛普軟件作為十余年專注組織運營管理的實踐者，有責任深度挖掘企業(yè)對組織內部運營的真實需求，為企業(yè)的健康持續(xù)運營保駕護航，讓OA辦公系統(tǒng)成為先進技術的載體，從而融入到企業(yè)的日常管理中。

　　OA的用戶都有這種切實的行為體會。企業(yè)員工每天上班第一件事，就是打開OA辦公系統(tǒng)查看有么有新的公告通知和郵件。有的員工表示已經熟悉了這種信息傳遞方式，泛普OA為企業(yè)營造了一個網絡辦公室，無論何時何地，員工都可以在其中自有傳遞公文、處理業(yè)務。不僅如此，周六、周日時在家中打開電腦登錄OA辦公系統(tǒng)就可以處理業(yè)務，大大的減少了在休息日還要到公司加班的機率，隨時可以進行辦公;即便是在出差中，找到能上網的地方，只要有網絡，就可以隨時隨地進行辦公。Office Anywhere就是有這種神奇的魅力。

　　人的精力是有限的，把有限的精力用在無窮無盡的工作中，就要講究方法和策略。關鍵時刻做關鍵的事情，這邊是和重要的客戶進行洽談，那邊是一些需要決策的大事，先解決和客戶談好，之后在第一時間詳細的看看收到的這些數(shù)據(jù)，這樣就解決了重要事情“撞車”的問題。管理者即能處理重大決策問題，也能對細微的實際情況進行檢驗和控制。業(yè)務人員通過OA辦公系統(tǒng)就把需要解決的問題送到領導的“虛擬辦公桌”上。

　　對于任何一家企業(yè)來說，管理者的工作方法強烈的制約著企業(yè)的行為，他的習慣也是影響著整個管理團隊。泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)正是從管理者的角度切入，來解決企業(yè)的管理效率問題，是一款為領導者服務的工具，也是企業(yè)管理方式的一種變革。很多用戶在實際使用過程中，認為泛普OA不僅解決了傳統(tǒng)的管理方式造成整個單位辦公環(huán)境的混亂、無序、推諉、低效等問題，而且降低了管理成本、辦公費用，減輕了企業(yè)的經濟負擔，營造了一個和諧的辦公環(huán)境。可以說，OA辦公系統(tǒng)左右了企業(yè)管理者的主體意識，他們認為使用了OA辦公系統(tǒng)不但實現(xiàn)了現(xiàn)代化的辦公模式，于內部可以便捷的進行項目審批，這樣不僅節(jié)約了自身的管理成本，而且利用無紙化辦公又能保護環(huán)境，減少一分的損耗，地球就多了一分的清新。OA辦公系統(tǒng)完全滿足了企業(yè)管理者的需求，讓用戶輕松迎合時代的變遷。