你的企業(yè)是否需要微信crm?

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本人對國內企業(yè)管理軟件市場研究了很久，ERP、OA、財務軟件等都有做過較深入的了解，但是在五年前，我還是選擇了微信CRM推廣和實施的工作。一方面考慮到微信crm的實際應用性與企業(yè)運營的契合度;另一方面則是因為國內中小型企業(yè)和銷售型企業(yè)將會大規(guī)模崛起的必然趨勢。這些年來本人為很多企業(yè)實施了知客微信crm系列產品，想要實施微信crm的企業(yè)也就接觸了更多，在這里我對這些企業(yè)實施微信crm的誘因做了一下總結：

1、明確客戶特征

面對激烈的競爭，企業(yè)感到客戶爭奪戰(zhàn)的巨大壓力時，才意識到上微信CRM系統(tǒng)的緊迫性。這部分客戶大多對管理軟件了解不是很多，一般初期是多種管理軟件都了解一番，幾經周折才知道原來微信crm才是最終想要的。這里要說的一點，客戶爭奪不是以多取勝，而是以質取勝。說白了，客戶資料多，那不一定完全是符合企業(yè)的客戶類型，通過微信crm分析出適合企業(yè)的重點客戶特征，再針對這些特征客戶大力開發(fā)，往往會取得很好的效果。

2、客戶流失嚴重

企業(yè)的人員流動很快，經常出現銷售人員來到公司，做了幾個月以后就走人的情況，隨之而來的是客戶資源的流失;更讓企業(yè)頭痛的是部門經理或是高級別的員工離職，帶來的損失就更大了!這樣的問題相信每個企業(yè)都遇到過，也是一個比較常見的問題。不用對管理軟件了解太多，網上搜一下就知道微信crm是解決客戶流失問題的最好辦法，自然因此而實施微信crm的企業(yè)也就很多了。

3、天時地利人和

資金充足，并且具備良好的信息化建設基礎。這樣的企業(yè)大多是管理層對信息化建設方面有比較多的了解，能知道企業(yè)發(fā)展到什么階段，可能會遇到什么問題，該用什么管理軟件來管理。本人實施過的這類企業(yè)，規(guī)模大多是大中型，有自己的IT部門，在實施微信crm之前就已經有實施過ERP、OA或財務軟件等。在內部管理規(guī)范的基礎上，選擇微信crm來實現客戶和銷售等對外的管理。這類企業(yè)由于對數據安全要求高，個性化需求多，所以實施的管理軟件都是安裝型軟件，租用型軟件一般不做考慮。

4、重視客戶服務

企業(yè)的業(yè)務對于客戶服務和銷售環(huán)節(jié)依賴程度高，服務質量構成其核心能力。實際上客戶服務不僅僅是一個企業(yè)的重點，也是目前國內市場的一種大趨勢。在生產力過盛的現代社會，企業(yè)所經營的產品很可能在市面上一抓一大把，而且質量也不見得相差太多。過去商家面對這樣的情況，采用的是價格戰(zhàn)，結果是兩敗俱傷!實際上客戶要的一方面是產品，另一方面是購買產品時的感覺和售后服務，所以微信crm便成了這類客戶的選擇。

5、特定因素驅使

就拿廣告行業(yè)來說，有個重要的指標就是“廣告資質”，能申請到“國家一級資質廣告企業(yè)”的廣告公司，無論是從實力、影響力還是知名度等方面都會有非常大的提高。申請這個頭銜，有一個條件就是廣告公司內部需要有現代信息化的管理。本人之所以接觸的比較多，是因為有機會可以為一些戶外廣告公司實施知客微信crm傳媒版軟件。畢竟目前國內做廣告行業(yè)管理軟件的企業(yè)非常少，能熟知廣告行業(yè)常見問題、重要流程和解決方案的自然更少。

這里的特定因素還有很多種，比如自上至下的?？偣旧狭讼到y(tǒng)，下面的分公司或是代理商也要一起實施的。當然不排除還有些分公司出于某些原因，在總公司的系統(tǒng)實施后，自己還要再獨立上線一套系統(tǒng)。

6、競爭對手影響

無論是古時候的戰(zhàn)爭，還是當今社會的商戰(zhàn)，知己知彼百戰(zhàn)不殆都是一個真理。實時關注競爭對手的現狀和動態(tài)是每個企業(yè)經常做的一件事，因為競爭對手實施了微信crm，自己也考慮上一套微信crm的企業(yè)也不占少數。在這里要說的一點是，并不是說競爭對手用的好，我們照抄過來就一定能用的好。微信crm的實施和應用主要是看運營模式，而非行業(yè)。很有可能你們是走直銷的路線，而競爭對手則是渠道為主，效仿競爭對手的微信crm實施，則會讓你的微信crm應用與實際業(yè)務符合度降低。

以上是本人對實施過微信crm和正要實施微信crm的企業(yè)特征做的一些總結和簡單的分析，希望可以幫到有類似情況的朋友們，有不完善的地方也希望各位朋友補充。（cioage）