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OSSP的協同OA辦公軟件系統項目實施方法
(出自:泛普軟件)
泛普軟件告訴你:OA辦公系統項目實施,叫一以通過OSSP應用成熟的軟件技術和平臺來實現本項目的各項需求。在項目交付階段制造執(zhí)行系統被實施,而一般當客戶簽訂了合同時,這個階段就開始了。本階段的目標是完成合同的各項指標,并為推廣應用做準備。
在OSSP實施OA系統軟件項目開發(fā)中的四個階段中,每個階段都定義了一套交付、里程碑和報告,并在第二階段—執(zhí)行階段中應用基于CMM的項目管理理論。
OA系統軟件項日開發(fā)中的軟件質量管理
OA系統軟件項目開發(fā)中軟件質量保證的目標是為管理提供保證,使得OSSP己定義的過程、規(guī)程、模板在項目過程中得到遵循和保持。(泛普軟件編輯)
在OA系統軟件項目開發(fā)項目啟動后,項目經理與質量總監(jiān)協商指派項目SQA(軟件質量保證和行業(yè)SQA小組來負責SQA活動。行業(yè)SQA和項目SQA參與項目早期的策劃活動,包括選擇LC模型、標準過程規(guī)范;制定PDSP,進行軟件項目策劃估計。
泛普軟件多年經驗得出:SQA小組負責制定項目的SQA計劃,SQA計劃以項目生命周期為基礎保證實際與項目計劃(軟件項目計劃、測試計劃、SCMP,SQMP,QPMP)一致。計劃SQA活動應該在項目軟件質量保證計劃模板中記錄。每當項目的日程或范圍有了重大改變,SQA活動都可能需要重新計劃。項目經理必須評審SQA計劃。SQA計劃應與項目計劃、項目PDSP一起撰寫,并與這些文檔保持同步。計劃中應該包括SOA協同、OA平臺審核、SC M審核的計劃日期和工作量。
如果在OSSP過程或者PDSP過程中有變更發(fā)生時,要及時將變更與項目組進行溝通。對小組中的新成員要及時進行項目定義的各種活動的培訓。SQA小組應該為此做一些協調和配合工作。如果可能,要將項目文檔遷移到新的Os-寧版本,并對此進行跟蹤,參與項目每月評審(按需)和項目檢查點評審。
此文章為泛普軟件所寫,轉載請留版權,泛普軟件專注OA,OA系統,OA辦公系統,OA軟件,OA辦公軟件。 www.digitaldepost.com
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