工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)

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 　　為滿足企業(yè)基建期的管理要求，系統(tǒng)圍繞項(xiàng)目管理及項(xiàng)目中的物資、設(shè)備、文檔、財(cái)務(wù)等管理，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的決策、管理、日常工作等相關(guān)部門(mén)和業(yè)務(wù)職能進(jìn)行指標(biāo)細(xì)分，提供各種KPI指標(biāo)的制定及有效的績(jī)效監(jiān)控和績(jī)效分析。系統(tǒng)滿足企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)決策管理和績(jī)效監(jiān)控;滿足基建項(xiàng)目管理層的相關(guān)管理控制;滿足業(yè)務(wù)層的日常工作操作管理。

　　總體目標(biāo)

　　提升公司管理水平，規(guī)范管理，提高公司的運(yùn)作效率。

　　一是要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，結(jié)合公司實(shí)際，優(yōu)化公司管理流程;

　　二是要將公司現(xiàn)執(zhí)行的管理程序文件和規(guī)章制度，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，固化在管理信息系統(tǒng)中，提高管理程序文件和規(guī)章制度制定的嚴(yán)肅性。

　　提高工作效率

　　要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，為公司全體員工的日常業(yè)務(wù)工作提供信息化平臺(tái)，提高信息交流和處理日常工作的效率，適應(yīng)公司管理體制和項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新。

　　全面、準(zhǔn)確、規(guī)范地收集基建期產(chǎn)生的大量信息

　　xx電廠二期工程的建設(shè)過(guò)程也是信息資料大量產(chǎn)生的過(guò)程。要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，全面、準(zhǔn)確、規(guī)范、有效的收集電廠基建過(guò)程中的大量資料和信息，避免基建期信息收集不完整、保存和歸檔信息分散、各種信息之間不能集成共享、查詢不便的情況發(fā)生。確保信息的集中管理、規(guī)范歸檔、使用高效，為生產(chǎn)期的管理打下良好的基礎(chǔ)。

　　功能介紹

　　項(xiàng)目物資管理范圍：甲方供物資管理包括設(shè)備和備品備件等 物資管理過(guò)程：從招投標(biāo)、合同、到貨、驗(yàn)收、入庫(kù)的全過(guò)程管理

　　各標(biāo)段承包商詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃(三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)主要在 P3E/C中實(shí)現(xiàn)。

　　工程進(jìn)度與質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、文檔管理等集成

　　安全管理 安全體系建設(shè) 安全工作管理 安全文件管理 生產(chǎn)期可以繼續(xù) 使用安全管理模塊

       文檔管理 按照標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)歸檔 電子與非電子文檔都統(tǒng)一歸檔 針對(duì)不同人員不同文檔可以定義不同權(quán)限 記錄存檔文件的操作歷史 快速方便的查詢

　　工程協(xié)調(diào)管理 會(huì)議管理 施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 工程聯(lián)系單

　　會(huì)議管理 安全例會(huì) 質(zhì)檢會(huì)議 專(zhuān)題會(huì)議管理 調(diào)度會(huì)議管理

　　設(shè)備管理 基建期設(shè)備信息的建立可以保證基建電廠順利地過(guò)渡到生產(chǎn)期。

　　設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行和維護(hù)管理的基礎(chǔ) 設(shè)備基本信息：供應(yīng)商、保修信息、備品備件及規(guī)格、裝配數(shù)量、圖紙?zhí)枴⒓夹g(shù)參數(shù)、技術(shù)文檔等

　　設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及與設(shè)備有關(guān)的信息建立的完善與否，直接影響設(shè)備管理的效率、易用性、易操作性。

　　接口設(shè)計(jì)

　　與其他一些項(xiàng)目管理軟件接口

　　泛普工程管理工程項(xiàng)目管理解決方案提供標(biāo)準(zhǔn)接口與P3(Promavera Project Plan)或MS Project集成，雙方可進(jìn)行數(shù)據(jù)的導(dǎo)入/導(dǎo)出，以利于計(jì)劃人員調(diào)度。完整的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)可以輸出到這些項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件中，利用其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，進(jìn)行修訂、重新計(jì)劃及重新定義活動(dòng)關(guān)系等等。更新后的進(jìn)度數(shù)據(jù)再導(dǎo)回到泛普工程管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，其相應(yīng)的排程和活動(dòng)關(guān)系，將會(huì)作相應(yīng)的更新。

　　系統(tǒng)能從P3 E/C項(xiàng)目管理軟件中將各工程項(xiàng)目里程碑、一、二級(jí)進(jìn)度(協(xié)調(diào)與控制進(jìn)度)計(jì)劃導(dǎo)出至系統(tǒng)中進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度分析、概算執(zhí)行及完成情況分析、投資完成情況分析等，用來(lái)跟蹤預(yù)算、本期實(shí)際費(fèi)用、累計(jì)實(shí)際費(fèi)用、完成百分比、贏得值、尚需費(fèi)用等及時(shí)完成費(fèi)用分析，為集團(tuán)項(xiàng)目決策提供信息。

　　與財(cái)務(wù)軟件、計(jì)劃預(yù)算等軟件的數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)交換

　　泛普工程管理系統(tǒng)是一個(gè)國(guó)際化的ERP系統(tǒng)，提供了常用的外部應(yīng)用接口，包括與LOTUS、各種PDA系統(tǒng)、各種控制系統(tǒng)、各種財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口，各種工程管理系統(tǒng)的接口，各種計(jì)劃預(yù)算系統(tǒng)的接口、及其他系統(tǒng)如ON-CALL尋呼臺(tái)等。 因此，根據(jù)湖企業(yè)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)要求，我們應(yīng)用泛普工程管理系統(tǒng)的接口功能進(jìn)一步使工程管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享要求，完善數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集成化運(yùn)行