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電子行業(yè)ERP采購管理功能有哪些
ERP中文全稱為企業(yè)資源管理計劃,是一款先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理軟件。將ERP引入電子生產(chǎn)企業(yè)中可以優(yōu)化各種資源配置,讓企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)保持一個穩(wěn)定和高效的狀態(tài)。利用ERP幫助企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低運(yùn)行成本,可以有效的保證企業(yè)在市場中的競爭力,讓企業(yè)可以在激烈的競爭環(huán)境中保持穩(wěn)定的發(fā)展和主導(dǎo)地位。
一、ERP在采購中的重要性
1、企業(yè)采購中的erp系統(tǒng)可以為企業(yè)采購部門進(jìn)行供應(yīng)商選擇創(chuàng)造并提供合理可靠的數(shù)據(jù)和信息支持條件。在ERP系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行過程中,企業(yè)可以利用ERP系統(tǒng)內(nèi)部的基本功能模塊,為所有原材料供應(yīng)商建立全面、系統(tǒng)的真實檔案,確保企業(yè)在形成具體的原材料采購需求后,利用ERP系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確地找到并確定質(zhì)量好、價格合適的原材料供應(yīng)商。
2、企業(yè)采購中的ERP系統(tǒng)可以有效地解決和避免企業(yè)采購業(yè)務(wù)活動過程中采購暫估價與采購發(fā)票價格之間的誤差問題。通過采購價格二次結(jié)算模式,可以有效提高企業(yè)采購資金管理的綜合效率。
3、企業(yè)采購中的ERP系統(tǒng)可以基于質(zhì)量水平、價格水平和物流運(yùn)輸成本水平對不同供應(yīng)商進(jìn)行全面、科學(xué)、合理的對比分析,優(yōu)化最佳采購供應(yīng)商的選擇,提高企業(yè)采購業(yè)務(wù)活動過程中的整體效率和采購水平。
二、泛普軟件電子行業(yè)ERP采購管理功能
1、檢查貨物
工作人員應(yīng)通過電子ERP中的質(zhì)量管控功能,仔細(xì)將提交的產(chǎn)品與發(fā)布的供應(yīng)商信息進(jìn)行比較,并盡快收到企業(yè)收據(jù)。同時也可以充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的集成特性,在獲得管理員認(rèn)證后控制交付延遲。
2、采購訂單會計
貨物驗收完成后,采購和財務(wù)部門應(yīng)及時交換信息,嚴(yán)格按照企業(yè)的采購清單進(jìn)行結(jié)算,并盡快準(zhǔn)確安排和報告每筆采購費(fèi)用。
3、采購訂單結(jié)算
采購訂單關(guān)閉是指企業(yè)在接收驗收工作正式完成后開始執(zhí)行的關(guān)閉流程。系統(tǒng)會根據(jù)設(shè)置形式自動采用分期付款,必要時會有強(qiáng)制關(guān)閉。10.系統(tǒng)后期保護(hù)ERP系統(tǒng)包含多個子系統(tǒng)模塊,子系統(tǒng)的后期維護(hù)在企業(yè)管理中也起著重要的作用,主要分為供應(yīng)商、周期、企業(yè)采購原材料負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息,此類信息的保護(hù)是保證安全的前提。
三、如何最大化電子行業(yè)ERP系統(tǒng)的作用
1、快速實施與易操作性
系統(tǒng)可用性,是指系統(tǒng)能滿足從企業(yè)從高層到操作層的應(yīng)用需求??焖賹嵤┦侵改茏屍髽I(yè)花最小的成本和時間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時的收益。易操作性是指能很方便地滿足企業(yè)各層次人員的操作習(xí)慣。對于中小企業(yè)來說,系統(tǒng)上線首先要解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題,其次就是操作人員的適應(yīng)性問題。只有最快速讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生收益,確保公司的核心業(yè)務(wù)不受上線實施過程的影響,公司才有資本和精力來調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。
2、系統(tǒng)人員培訓(xùn)維護(hù)
在維護(hù)階段,中小型電子制造企業(yè)的挑戰(zhàn)在于,人員流動頻繁ERP的應(yīng)用也會受到影響。如果系統(tǒng)的維護(hù)成本過高,也是一個致命的因素。針對人員流動的問題,我們的做法是,在企業(yè)內(nèi)部建立基于ERP應(yīng)用的崗位責(zé)任和制度,將ERP實施效果固化到企業(yè)規(guī)范中,同時進(jìn)行持續(xù)不斷的ERP培訓(xùn)。
3、系統(tǒng)的擴(kuò)展性
對于一個快速成長的企業(yè)來說,ERP應(yīng)用是發(fā)展規(guī)劃必須的最基本要求。因此,在選型中,中小型電子制造企業(yè)必須要非常關(guān)注ERP的擴(kuò)展性,不斷進(jìn)行后續(xù)的升級迭代,為其長期效益進(jìn)行保駕護(hù)航。企業(yè)在確保其在不斷發(fā)展的過程中,其發(fā)展速度能與ERP的發(fā)展保持同步,這樣才能及時將系統(tǒng)進(jìn)行更新,保持企業(yè)在管理上最大的行動力。
圍繞ERP在銷售、采購和成本管理中的重要性,本文選擇ERP在銷售、采購和成本管理中的重要性,進(jìn)行了簡要的說明和分析ERP系統(tǒng)的作用,旨在為我國電子企業(yè)組織中相關(guān)領(lǐng)域的研究人員和管理人員創(chuàng)造和提供堅實有效的參考支持條件。
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