全屋定制家具erp管理系統(tǒng)

erp系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要工具，ERP系統(tǒng)通過信息技術(shù)幫助家具企業(yè)快速提升管理水平及辦公效率，可以使企業(yè)在市場競爭中處于有利位置。那家具企業(yè)上了ERP有哪些好處呢?

　　一、泛普軟件—erp系統(tǒng)對家具企業(yè)的好處

　　1、項目管理

　　規(guī)范項目編碼，完善前期管理，完成業(yè)務(wù)計劃與新項目實施整合，新項目及材料供應(yīng)與財務(wù)管理控制模塊，規(guī)范預(yù)算管理。

　　2、機械設(shè)備管理

　　根據(jù)業(yè)務(wù)流程聯(lián)動，完成了“賬卡”的動態(tài)一致性，從設(shè)施的數(shù)據(jù)中分析制造和維修的成本，引入“訂單”，將會計部門的報銷變成了業(yè)務(wù)流程部門在工作計劃時的操控，使得維修項目執(zhí)行的監(jiān)管更加精細(xì)高效。

　　3、改善部門之間的溝通

　　部門職責(zé)的確定，從技術(shù)上解決了管理的“盲點”。ERP系統(tǒng)不僅規(guī)定各部門各司其職，還要求各部門密切配合，明確部門內(nèi)部各部門之間的工作內(nèi)容，增強團隊合作精神的實質(zhì)。造就了一批既懂管理又懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)流程的復(fù)合型人才，提升了人才資源。

　　4、為企業(yè)培養(yǎng)人才

　　大量業(yè)務(wù)流程和技術(shù)人員，基于他們對項目制定和實施的親身參與，不斷提高他們對ERP系統(tǒng)的掌握和理解。在與顧問共事的過程中，他們積累了工作經(jīng)驗，提高了自身的才能，成為提高ERP系統(tǒng)順利實施的骨干力量，為企業(yè)培養(yǎng)了大量的信息管理和技術(shù)人才，豐富和完善了集團公司的人才結(jié)構(gòu)。

家具企業(yè)為什么一定要選擇行業(yè)erp.png

　　二、家具企業(yè)為什么一定要選擇行業(yè)ERP?

　　信息整合，在手工或半手工操作中，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)和部門之間的數(shù)據(jù)無法隔離連接，因為一方面，同一個賬單往往在信息隔離中多次錄入，降低了員工的工作效率;另一方面，當(dāng)需要某個數(shù)據(jù)時，我們不得不花費大量的時間和精力去尋找數(shù)據(jù)，檢查數(shù)據(jù)。企業(yè)引入ERP系統(tǒng)后，企業(yè)的數(shù)據(jù)可以以統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地保留在ERP系統(tǒng)中，物流、資金流、信息流高度融合，從而提高管理效率和決策水平。

　　精益管理和成本節(jié)約。ERP軟件的引入可以有效控制物料的損耗，管理協(xié)同成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本，減少庫存積壓，盤活流動資金，從而大大降低企業(yè)的運營成本。同時，傳統(tǒng)的相對粗放的管理將進(jìn)一步深化和精益化，如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等。，從而獲得降低成本、提高管理效率和水平的收益。

　　總之，使用ERP系統(tǒng)后，避免了人工工作分散、保護(hù)和盲目跟進(jìn)的缺點，減少了在各種管理職責(zé)上花費的時間，提高了管理中的效率，有效地應(yīng)用了新的項目管理策略。

發(fā)布：2022-08-30 15:38 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關(guān)閉]

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