家具ERP

家具erp基礎知識問答

一、家具 erp系統(tǒng)的實施

1．家具erp系統(tǒng)的實施分哪些階段？
家具erp系統(tǒng)的實施通常分為準備、設計、實施及上線支持四個階段。

2．準備階段的主要工作有哪些？
辦公環(huán)境和計算機等辦公設備的落實，關鍵用戶，總體方案，動員啟動大會。

3．設計階段的主要工件有哪些？
業(yè)務流程設計，現(xiàn)狀調研，未來流程設計，確定客戶化工作范圍。

4．實施階段的主要工作有哪些？
在預配置系統(tǒng)的基礎上，對每個單位的系統(tǒng)進行個性配置，但必須經過總部的審批；設計并完成客戶化編程，設計并建立系統(tǒng)用戶權限，進行系統(tǒng)測試，進行講師和最終用戶培訓，進行數(shù)據(jù)轉換試轉檔，正式轉檔與系統(tǒng)上線。

5．后續(xù)工作有哪些？
實施后的技術支持。為了保證新的系統(tǒng)能夠支持日常的業(yè)務運營及解決出現(xiàn)的問題并對系統(tǒng)配置進行進一步完善，系統(tǒng)上線之后提供系統(tǒng)技術支持是確保家具erp在上線后能夠正常運轉，并確保系統(tǒng)的順利移交。

二、家具erp系統(tǒng)概念簡介

9．什么是家具erp系統(tǒng)?
家具erp系統(tǒng)（Enterprise Resources Planning,“企業(yè)資源計劃”系統(tǒng)）是由不同功能模塊組成的軟件包，它采用計算機和網絡通訊技術的最新成就，是旨在對企業(yè)的多種資源進行計劃和實現(xiàn)物流、資金流、信息流（“三流”）統(tǒng)一的操作平臺和管理信息系統(tǒng)。在家具erp系統(tǒng)中，許多科學的和先進和管理思想得到了充分的體現(xiàn)?？梢詮娜齻€層次進行定義：

管理思想：家具erp系統(tǒng)是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garner Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)標準，其實質是在MRPII(Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃” )基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；