當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
erp生產(chǎn)管理流程圖
這里就以泛普軟件ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)為例,來說說ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)具體操作步驟:
(1)添加生產(chǎn)訂單:打開ERP—選擇生產(chǎn)模塊—生產(chǎn)訂單—添加生產(chǎn)訂單。
(2)查看生產(chǎn)訂單:生產(chǎn)訂單添加完成后—點擊生產(chǎn)列表中“詳情”—查看訂單的基本資料、成產(chǎn)訂單的每個環(huán)節(jié)。
(3)查看訂單物料需求:打開ERP-選擇生產(chǎn)模塊-生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)訂單列表-點擊“訂單詳情”按鈕—點擊“物料需求”按鈕—查看訂單物料需求及關(guān)聯(lián)的單據(jù)。
(4)查詢生產(chǎn)訂單進度明細:打開ERP-選擇生產(chǎn)模塊-生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)訂單進度明細查詢-選擇需要查詢的日期,便可看到訂單的基本信息、產(chǎn)量進度、工藝進度等詳情。不僅如此,泛普軟件ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)還能從BOM、工藝、預(yù)測、計劃、訂單、車間、委外,到質(zhì)檢、計件、成本核算,信息高度共享,流程自動銜接,實現(xiàn)生產(chǎn)管理一體化。滿足企業(yè)生產(chǎn)過程自動化控制和工藝管理、質(zhì)量管理、部門協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式。
對erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè),泛普軟件結(jié)合了已經(jīng)實施過的多家企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)得出了自己的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的解決方案,主要的具有一些功能:
(1) 實時信息系統(tǒng),包括不同的控制系統(tǒng)的接口、實時歷史數(shù)據(jù)存儲、趨勢、報表、監(jiān)控信息、web信息發(fā)布等功能;
(2) 質(zhì)量分析系統(tǒng),包括實驗室數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計過程控制(SPC)等功能;
(3)設(shè)備維護管理系統(tǒng),包括設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、維護管理等功能;
(4) 能源管理系統(tǒng),是對企業(yè)內(nèi)部水、電、汽等公用工程資源的管理;
(5) 批量管理系統(tǒng),適合于制藥、冶金等批處理工業(yè),主要是配方管理、批次信息跟蹤,滿足GMP(Good Manufactory Practice)、FDA(Food and Drug Administration)的要求;
(6) 生產(chǎn)成本核算系統(tǒng),實時統(tǒng)計消耗并核算生產(chǎn)過程成本,通過成本因素來了解生產(chǎn)情況。
(7) 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,綜合監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理生產(chǎn)執(zhí)行過程。
FMC
1.P配根據(jù)MP需求編制五金車間的加工計劃,并提前10天發(fā)給到各五金車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備.
2.P配根據(jù)MP需求編制委外加工計劃,同時按物料的生產(chǎn)要求給生產(chǎn)部委外加工計劃,生產(chǎn)部提起了解供應(yīng)商的加工情況.
五金車間
1、根據(jù)pmc的生產(chǎn)計劃進行具體的車間生產(chǎn)安排.
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行物料的準(zhǔn)備
3、提交物料的備料申請
4、根據(jù)生產(chǎn)訂單辦理產(chǎn)品加工入庫單,并提交給倉庫.
5、針對部分通用配件是由五金車間利用余料加工的,使用完無法配套的配件由五金車間將清單給pmc補生產(chǎn)訂單,同時辦理產(chǎn)品入庫
生產(chǎn)部
1、根據(jù)pmc委夕外加工需求開立委外加工訂單.
2、根據(jù)委外訂單的發(fā)料情況。
3、跟進委外訂單的執(zhí)行情況。
4、跟蹤五金車間粗胚的生產(chǎn)加工情況
五金倉/賬目組
1、根據(jù)生產(chǎn)部的委外加工訂單查核庫存,填寫“胚件外發(fā)單”安排發(fā)胚.
2、根據(jù)委外訂單進行發(fā)胚,發(fā)胚數(shù)提交給賬目組錄入系統(tǒng),同時一式四聯(lián)打印出來并要有-聯(lián)給至供應(yīng)商
3、根據(jù)五金車間送交的胚件包裝資料安排入庫
4、每天核算單據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
- 1ERP流程化管理提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率
- 2生產(chǎn)erp項目實施過程中的致命過失
- 3生產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈erp系統(tǒng)
- 4ERP成為現(xiàn)代企業(yè)的最常見的選擇之一
- 5機械erp系統(tǒng)好不好
- 6生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以定制嗎?
- 7企業(yè)間日趨激烈的多元化競爭
- 8工廠erp系統(tǒng)價格
- 9生產(chǎn)erp實施項目的六大特點
- 10我國企業(yè)實施生產(chǎn)erp項目成敗的八因素
- 11ERP企業(yè)管理軟件平臺-銷售管理系統(tǒng)
- 12工廠流程erp
- 13選擇ERP實施顧問必備要素有哪些?
- 14ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點
- 15MRPⅡ和生產(chǎn)erp的實施
- 16ERP構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理和控制體系
- 17IBM助江蘇雅迪實施管理優(yōu)化 成就民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
- 18ERP軟件進入企業(yè)管理是必然的選擇
- 19ERP系統(tǒng)在采購管理系統(tǒng)中的報表
- 20企業(yè)實施生產(chǎn)erp中的幾個關(guān)鍵因素淺析
- 21成功實施生產(chǎn)erp,客戶應(yīng)該做些什么?
- 22工廠erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 23生產(chǎn)流程erp軟件
- 24項目經(jīng)理關(guān)注:揭示生產(chǎn)erp實施成功秘密
- 25生產(chǎn)管理erp管理軟件
- 26生產(chǎn)ERP
- 27工廠生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)
- 28淺析生產(chǎn)erp核心實施過程中企業(yè)業(yè)務(wù)的重組
- 29生產(chǎn)erp實施前要先有思想再有行動
- 30如何做好一名生產(chǎn)erp軟件實施人員
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓