地產(chǎn)oa辦公系統(tǒng)

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 　　泛普房地產(chǎn)項目管理軟件以項目進(jìn)度為主線，以項目成本為核心的項目全過程管理系統(tǒng)。涵蓋了房地產(chǎn)行業(yè)項目的整個生命周期，包括項目立項、項目預(yù)算，項目日常業(yè)務(wù)、項目進(jìn)度管理、合同管理、項目資金管理等，對項目全過程的成本、收入歸集以及利潤的核算，滿足房地產(chǎn)企業(yè)對項目管理的需求，實現(xiàn)對整個項目從土地、規(guī)劃到“生產(chǎn)”，最后劃撥用途的整個過程管理。

　　泛普項目管理系統(tǒng)是基于工作流程管理模塊解決方案的泛普協(xié)同管理應(yīng)用平臺，以"人"為中心，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一張信息網(wǎng)狀圖，當(dāng)我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關(guān)的所有信息都被提取出來。即所有的信息都分散在不同的模塊中，當(dāng)有需要的時候它們就被結(jié)構(gòu)化的提取出來。完全基于用戶需求，具有較強(qiáng)的靈活定義功能，可自定義流程、表單等信息，根據(jù)不同企業(yè)的不同運作模式，可由具有相應(yīng)權(quán)限的人員對流程進(jìn)行維護(hù)和訂制，并能夠圖形化的顯示出來。從流程的創(chuàng)建到歸檔全程跟蹤控制，同時上級可隨時審批下屬的請求，并提供相應(yīng)的審批意見輔助下屬做出最終決策。

　　系統(tǒng)特點

　　泛普房地產(chǎn)項目管理軟件，能夠幫助開發(fā)商全面提升項目管理水平：

　　·以項目生命周期理論為基礎(chǔ)，通過計劃、跟蹤和控制來實現(xiàn)對房地產(chǎn)項目的動態(tài)管理 強(qiáng)調(diào)計劃對房地產(chǎn)項目成功的重要作用，通過制訂詳細(xì)、完善的計劃來指導(dǎo)項目的實施;在實施的過程中隨時搜集項目的進(jìn)度信息(包括工程進(jìn)度、成本進(jìn)度、形象進(jìn)度和交付成果進(jìn)度)，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)行對比，對其中存在的偏差及時予以糾正，使得項目總是在計劃的軌道上前進(jìn)，切實保證項目的工期、成本和質(zhì)量。

　　·實現(xiàn)對房地產(chǎn)項目的多角度、多要素管理房地產(chǎn)項目管理涉及的要素眾多，既包括人、財、物的管理，也包括時間、采購、合同、質(zhì)量的管理，對這些要素全面關(guān)注，以科學(xué)的項目管理模式實現(xiàn)對這些要素的集成管理。

　　·能有效實現(xiàn)項目各方的溝通與協(xié)調(diào) 房地產(chǎn)項目涉及的組織和人員眾多，除業(yè)主方之外，還有設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、物資設(shè)備供應(yīng)商等，業(yè)主作為項目的核心，自然也是信息處理的中心，大量的信息從其他各方傳遞給業(yè)主，業(yè)主要對這些信息加以分析處理，同時也要將大量的信息傳遞給有關(guān)各方，信息傳遞的速度和準(zhǔn)確性將直接影響到項目的決策，同時也對項目的完成時間和成本產(chǎn)生影響。項目有關(guān)各方通過網(wǎng)絡(luò)可隨時獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)，及時、準(zhǔn)確地溝通協(xié)調(diào)，從而有效縮短項目周期，降低項目成本。

　　·對項目資金管理予以了特別關(guān)注，能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的完美對接 在房地產(chǎn)項目中，隨時掌握項目資金的需求、供應(yīng)、使用和回款情況、保證資金動態(tài)平衡是至關(guān)重要的。通過對資金計劃、資金到位、資金支出和回款情況的全面把握，隨時提供項目資金狀況，幫助業(yè)主有效地實現(xiàn)資金平衡，降低項目風(fēng)險和成本;同時，采購管理、合同管理、銷售管理等均與資金管理功能相掛接，并可通過財務(wù)接口與企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)完美對接，完全能夠滿足房地產(chǎn)項目財務(wù)管理的需要。

　　·提供項目預(yù)算功能，與項目計劃進(jìn)度關(guān)聯(lián)，為項目的成本控制提供了基礎(chǔ) 支持工程量清單，并實現(xiàn)了工程量與計劃進(jìn)度的有機(jī)結(jié)合。同時可以支持各地不同的定額標(biāo)準(zhǔn)，并能實現(xiàn)定額標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入、導(dǎo)出，使用戶定額管理的工作量大大減輕;以定額為基礎(chǔ)，項目預(yù)算的編制也十分方便。

　　·實現(xiàn)全過程的成本控制 在投資立項、征地拆遷、設(shè)計報建、工程建設(shè)等各個階段，涉及成本估算、成本目標(biāo)、工程預(yù)算、成本計劃、成本實際發(fā)生及成本預(yù)測預(yù)測等功能，可以隨時反映項目任意時刻的動態(tài)成本與工程進(jìn)度，從而全面實現(xiàn)對開發(fā)項目各個階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控。

　　·提供強(qiáng)大的合同管理功能 合同類別任意劃分，擬訂合同、合同模版、合同信息、合同撥款、合同變更、合同索賠、合同拆分全面管理各類業(yè)務(wù)，十幾種合同報表從不同的角度和層次，動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

　　·有機(jī)整合了銷售管理功能，使銷售資金納入項目整個資金流。 銷售是房地產(chǎn)項目的一個重要環(huán)節(jié)，它不僅要實現(xiàn)了對銷售業(yè)務(wù)的支持，更加重要的是要使銷售計劃、銷售資金與項目整體的資金計劃和現(xiàn)金流量協(xié)調(diào)，并進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)處理。

　　·提供了眾多的項目管理工具和方法 提供了眾多成熟、先進(jìn)的項目管理工具和方法，如責(zé)任矩陣、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵線路法、掙值分析、蒙特卡羅分析等，這些工具和方法在項目管理實踐中廣泛應(yīng)用，是提高項目管理水平的有效手段。

　　·操作簡單、圖表形式多樣，尤其適合決策者使用 考慮到用戶的不同需要，提供了圖、表、文字等多種信息表現(xiàn)形式，各類信息均能方便地導(dǎo)入、導(dǎo)出，實現(xiàn)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。操作方式簡單，通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，用戶就能迅速掌握其使用方法。