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工時系統(tǒng)
生產工時系統(tǒng)是一個管理系統(tǒng),生產管理人員可以利用Web瀏覽器方式從任意地點詳細地、逐項活動地查看生產和即時勞動力數(shù)據(jù),特別是活動級勞動力信息,輔助生產管理人員利用從車間獲得的效率數(shù)據(jù),實時監(jiān)控生產流程,并在提高生產率,控制勞動力成本方面制訂科學的企業(yè)決策。
當前制造業(yè)存在的主要問題
1)在計算生產成本時,工時費成本已經超過原料和設備折舊了,如何將真實的生產工時統(tǒng)計出來?以此來降低工時損耗,提高員工生產效率上來。
2)每個月企業(yè)把工時工資發(fā)出去,但不知道具體有多少工時是花在了直接生產上?在哪個訂單上?在哪些產品上?到底浪費了多少工時?浪費在了哪里?
3)與標準工時比較,實際的制造工時成本是否超過標準?
4)每個工單的進度如何,能否按時完成計劃?
工時管理在制造業(yè)企業(yè)管理的發(fā)展中扮演了重要的角色。作為制造信息資源中–“人”的勞動的量化體現(xiàn),工時對于生產運營管理“牽一發(fā)而動全身”。泛普軟件的erp系統(tǒng)融入工時管理的概念,將信息化的技術融入到管理層概念中,幫助企業(yè)更加方便的管理企業(yè),提高效率。
車間工時管理的意義:
1、計算工人工作時間與產出貢獻,作為評定薪資獎金的依據(jù);
2、評定實際工作時間,制訂工時定額,供生產計劃部門準確制定生產計劃,科學排布生產任務;
3、準確核算人工成本,作為產品定價、成本核算的依據(jù);
4、統(tǒng)計設備與人員匹配情況,評估人機效率,有助于改善勞動生產率;
5、建立按勞取酬、多勞多得的工作導向,形成科學、正向的企業(yè)用工文化。
雖然中國ERP系統(tǒng)已經進入普及時代,然而大多數(shù)成功實施ERP的企業(yè)ERP應用水平還停留在初級階段,因此ERP升級應用存在著廣闊的市場空間。未來幾年ERP在中國將會是什么樣的那?目前主流ERP系統(tǒng)產品中已有基本支持高級應用的軟件功能,一些用戶也對此有著濃厚的興趣,但是由于缺乏豐富經驗的項目團隊和專業(yè)人才,致使項目應用結果總是不如預期希望的那樣好。這也是多年以來ERP系統(tǒng)毀譽參半的根本原因 。
但是信息化的發(fā)展,泛普相信,erp的發(fā)展智慧越來越壯大,未來ERP是進一步和電子商務、客戶關系管理、供應鏈管理等其他企業(yè)應用系統(tǒng)進行整合。相信中國也會有更多的企業(yè)來實行erp系統(tǒng),ERP的管理范圍有繼續(xù)擴大的趨勢,在經營業(yè)務方面主要是電子商務、客戶關系管理、辦公自動化(OA)等系統(tǒng)都將會不斷地融人ERP系統(tǒng)中。此外,ERP系統(tǒng)還與CAD、CAM、CAP等系統(tǒng)融合,互相傳遞數(shù)據(jù)。
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