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派工軟件系統(tǒng)

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 　　產品質量是整個公司的根本，分管生產廠長的管理能力是整個公司發(fā)展起決定性作用。生產派工是生產管理環(huán)節(jié)中內容最詳細的一層，它將工作直接派發(fā)至個人，員工每日能夠根據生產派工單的要求進行工作，而且員工的收入也直接與派工單掛鉤。這些工作如果是人工操作將會是巨大的工作量，而此時的企業(yè)如果擁有一套完整的ERP系統(tǒng)，便可以實現(xiàn)有效提高工作效率，平衡管理生產派工，同時增加企業(yè)及員工收入。

　　工廠生產管理主要包括計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理以及最為重要的精益生產管理九個方面。工廠進行生產管理，就是為了達到高效、高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品，為客戶提供滿意的服務。高效率的滿足客戶需要，縮短訂貨以及發(fā)貨的時間，爭取客戶;低耗，最大程度的減少人力、物力以及財力的消耗，當然，是在不改變產品質量的基礎上實行的，實現(xiàn)低成本、低價格使利益最大化;靈活，在客戶需要的時間內，按客戶的需要提供所需要的產品與服務，最大程度上的爭取客戶;合格產品和讓客戶滿意的服務，產品才是客戶認可的最佳手段，產品與服務質量都達到客戶滿意才是最好的方法。

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　　在競爭激烈的市場環(huán)境下，生產制造型企業(yè)管理難度越來越大，為了強化生產管理，優(yōu)化生產流程，減少生產成本，大多數企業(yè)選擇了ERP管理軟件，隨著ERP軟件的實施，企業(yè)不僅實現(xiàn)了精益化生產，而且還帶來了很好的經濟效益。

　　泛普erp軟件為不僅可以幫助企業(yè)管理生產派工，還可以幫助企業(yè)管理一系列的生產流程。

　　一、制定生產計劃，省時省力

　　為了解決企業(yè)過量生產、生產材料浪費的問題出現(xiàn)，需要在ERP軟件中制定好切實可行的生產計劃，生產計劃中除了包含由銷售訂單外，如果遇到緊急訂單的時候時，可通過追加臨時生產計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產車間，杜絕生產訂單多造成生產混亂問題，生產計劃制定完成后只需一鍵添加即可生成預生產計劃，簡單快捷，省時省力。

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　　二、明確物料需求，自動生產排產

　　ERP管理軟件根據生產企業(yè)的特點，將物料需求計劃設計成正倒兩種排產方式，物料需求計劃是把生產計劃細分為生產產品的生產進度計劃和原材料、外購件的采購進度計劃，確定制造件的投產日期和完工日期，原材料、外購件的訂貨、采購和入庫日期，生成車間定單和采購請購單，保證生產過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存。

　　三、生產過程跟進匯報

　　在生產加工過程中，不可避免的便是進度匯報工作，以往企業(yè)選擇每天手動填寫每日工作進度，再三核實后逐層給領導匯報，還很難一目了然。而用了泛普ERP生產管理系統(tǒng)由于各單據都是相互關聯(lián)的，便可以實現(xiàn)隨時一鍵查看生產訂單所有執(zhí)行過程，實時跟蹤、掌控生產進度，及時調整、安排生產活動，進度一目了然。完全保證完成生產作業(yè)計劃所規(guī)定的產品產量和交貨期限指標。

發(fā)布：2021-10-09 18:07    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]