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生產(chǎn)計劃系統(tǒng)

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　　生產(chǎn)計劃系統(tǒng)就是生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃管理相結合的一種便捷工具。

　　生產(chǎn)計劃是企業(yè)對生產(chǎn)任務作出統(tǒng)籌安排，具體擬定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質量和進度的計劃。是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。既是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要手段，也是組織和指導企業(yè)生產(chǎn)活動有計劃進行的依據(jù)。企業(yè)在編制生產(chǎn)計劃時，還要考慮到生產(chǎn)組織及其形式。但同時，生產(chǎn)計劃的合理安排，也有利于改進生產(chǎn)組織。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)

　　生產(chǎn)計劃管理，一般是指企業(yè)對生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)計劃管理是指以產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象所進行的管理，包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)能力核定、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定執(zhí)行以及生產(chǎn)調度工作。廣義的生產(chǎn)計劃管理則有了新的發(fā)展，指以企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)為對象，包括所有與產(chǎn)品的制造密切有關的各方面工作的管理，也就是從原材料設備、人力、資金等的輸入開始，經(jīng)過生產(chǎn)轉換系統(tǒng)，直到產(chǎn)品輸出為止的一系列管理工作。

　　生產(chǎn)計劃的三大特征是利用銷售機會，滿足市場需求、利用盈利機會，實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化、利用生產(chǎn)資源，最大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費。

　　生產(chǎn)計劃管理是為了實現(xiàn)交付預期、模擬、調整、進度控制、進程監(jiān)控等方面。

　　泛普ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，他通過對不同的業(yè)務進行步調一致的規(guī)劃，在泛普ERP管理系統(tǒng)中實現(xiàn)了采購管理、生產(chǎn)管理、庫存管理等多個方面的規(guī)劃?，F(xiàn)在簡單的介紹一下這三個版塊。

　　1. 采購管理

　　采購管理是管理供應商、申請采購、采購價格、采購合同、質檢、到退貨的一系列的流程，這一流程一步步遞進，減少出錯，也提高了成功的效率。

　　2. 生產(chǎn)管理

　　生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)訂單、物料管理等多個管理版塊相結合。這個業(yè)務就是對產(chǎn)品生產(chǎn)的全面把控，大大提高了生產(chǎn)效率、是產(chǎn)品的的準時、保質、保量的前提，也是一種保障。

　　3. 庫存管理

　　出庫入庫管理、倉庫管理、發(fā)貨管理、庫存報表等則是為了更好的規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)，不會出現(xiàn)沒貨，貨不夠，供應不上的問題，為持續(xù)性輸出產(chǎn)品做的保障。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)

　　泛普ERP系統(tǒng)的優(yōu)點

　　1、操作流程規(guī)范化: 泛普ERP系統(tǒng)融合了先進的管理思想，企業(yè)在使用系統(tǒng)的過程中，需要對原有管理流程和作業(yè)流程進行深入分析，挖掘出各種流程的不足，然后基于ERP系統(tǒng)的管理思想進行優(yōu)化和規(guī)范化。

　　2、系統(tǒng)整合化:泛普 ERP系統(tǒng)最大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。

　　3、信息處理高效化: 泛普ERP系統(tǒng)在流程審批環(huán)節(jié)有著切實有效的控制能力，通過在線生成、提交、審批，簡化了審批步驟,極大地方便了業(yè)務流程的處理。

　　4、管理效率化: 泛普ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。

發(fā)布：2021-10-08 17:55    編輯：泛普軟件 · liuxin    [打印此頁]    [關閉]