erp系統(tǒng)構成

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　　在成功應用企業(yè)管理管理軟件的企業(yè)中，財務管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從企業(yè)管理系統(tǒng)中得到。首先，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不在于前者是以貨幣數(shù)量表示的，而后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。把實際的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量記錄下來，作為控制報告，可以監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實際執(zhí)行情況。

　　ERP系統(tǒng)將一些常用功能以標準模塊的形式給出，這是ERP系統(tǒng)的主體部分。這些模塊主要包括生產(chǎn)計劃、物料管理、工廠管理、設備管理、質(zhì)量管理、銷售和分銷、財務管理、成本控制、人力資源管理、項目管理等

　　一、那么ERP管理系統(tǒng)的構成是怎么形成的呢?

　　1、形成過程結構

　　ERP系統(tǒng)經(jīng)歷了時段式MRP、閉環(huán)MRP和MRPⅡ，是在近50年的信息技術應用實踐逐步形成的。ERP系統(tǒng)的功能與性能也是隨著企業(yè)信息化發(fā)展逐步完善，至今還在向深度與廣度發(fā)展。其結構如圖2-2所示。

　　時段式MRP是閉環(huán)MRP的一個核心組成部分，閉環(huán)MRP是MRPⅡ的一個核心組成部分，MRPⅡ是ERP系統(tǒng)的一個核心組成部分。因此，一般制造企業(yè)實現(xiàn)ERP系統(tǒng)必須從構建時段式MRP開始。經(jīng)過閉環(huán)MRP和MRPⅡ，最終實現(xiàn)ERP系統(tǒng)。

　　2、功能結構

　　隨著ERP系統(tǒng)功能的不斷擴大和性能提高，其應用不斷普及，應用對象不再局限在制造業(yè)，已涉及到商業(yè)、服務業(yè)和金融業(yè)等行業(yè)。為使強大的功能與眾多的應用有機地協(xié)調(diào)，將ERP系統(tǒng)劃分為若干個功能模塊，這些模塊既能獨立運行，又能集成運行，提高系統(tǒng)運行效率和降低企業(yè)信息化成本。ERP系統(tǒng)的一般功能結構

　　從功能上看，ERP系統(tǒng)由制造管理、財務管理、分銷管理、人力資源管理、質(zhì)量管理和內(nèi)控內(nèi)審循環(huán)等子系統(tǒng)組成。各個子系統(tǒng)又有若干個功能模塊組成。

　　制造管理實現(xiàn)閉環(huán)MRP的所有功能，側重在物流管理與控制，財務管理是體現(xiàn)了MRPⅡ功能特點，融合物流管理過程，從價值角度和經(jīng)濟管理的角度描述企業(yè)經(jīng)營活動和資金鏈;分銷管理將制造企業(yè)內(nèi)控延伸到企業(yè)之間，實現(xiàn)了跨地區(qū)、跨國經(jīng)營管理模式;人力資源管理有機地將企業(yè)經(jīng)營活動所需人力資源有機協(xié)調(diào)和最大程度地發(fā)揮作用;質(zhì)量管理不僅融合企業(yè)生產(chǎn)過程與質(zhì)量標準體系，而且全面地提高質(zhì)量可追溯性和全員質(zhì)量意識;內(nèi)控內(nèi)審有機地監(jiān)控企業(yè)的各種流程，通過內(nèi)控內(nèi)審的活動確保經(jīng)營處于最佳狀態(tài)。

發(fā)布：2020-10-31 15:20 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]