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erp家居方案

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 　　隨著中國消費者生活水平的不斷提高，家居作為生活中不可缺少的部分，在消費者心目中的地位越來越高.如何營造一個溫馨，舒適的生活環(huán)境成為消費者最迫切的需求.

　　泛普裝飾erp建立在工作流引擎技術上，使得系統(tǒng)能夠適應未來的發(fā)展需要，隨需而變.

　　泛普erp家居方案特點描述

　　營銷業(yè)務

　　項目機會登記

　　對項目機會是否立項進行風險評估

　　已立項項目資料

　　客戶及聯(lián)系人資料維護

　　銷售跟蹤及銷售活動安排

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　　設計管理

　　設計業(yè)務:包括設計任務單，設計合同、補充協(xié)議及外判合同

　　設計進度:設計項目成本估算、進度表，設計評審及設計應收款申請及監(jiān)控

　　設計資料:設計材料庫、設計圖紙和方案展示

　　設計績效:設計項目、部門和人員等多維度數(shù)據(jù)分析

　　經(jīng)營管理

　　投標合同，定額設置、投標項目、概預算、技術標，軟裝報價，施工合同及施工補充合同等

　　成本控制:概預算成本分析、施工成本預算、成本審核及項目成本分析

　　采購管理:供應商管理、采購計劃、詢價比價、采購合同及訂單、采購跟蹤

　　庫存管理:倉庫設置、入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、調拔、盤點、毀損及庫存查詢與分析

　　結算管理:工程結算單及結算匯總

　　售后服務

　　客戶關懷:客戶回訪、短信群發(fā)及客戶滿意度調查等

　　投訴處理:投訴內容登記、轉交處理及結果反饋保修維修:保修維修業(yè)務處理及原因、頻度分析

　　工程項目

　　組織計劃:項目組織及開工備案，進度計劃、資源計劃和資金計劃

　　過程管理:進度、人材機成本、質量、安全、技術和工程資料的管理控制，

　　溝通管理

　　竣工結算:竣工驗收、竣工資料、工程結算和項目評價

　　班組管理:班組資料、評級及不良記錄

　　財務管理

　　應收管理:設計和工程應收發(fā)票，應收款監(jiān)控及應收賬齡分析

　　應付管理:人工分包、材料采購和機具租賃費用結算與發(fā)票管理，報銷申請

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　　及應付款監(jiān)控

　　現(xiàn)金收支:收、付款單、現(xiàn)金支出及借款單

　　資金管理:項目及公司現(xiàn)金流，資金預測

　　人力資源

　　組織管理:部門、崗位設置

　　人事管理:職員檔案、調動、勞動合同及考勤

　　招聘管理:招聘計劃、招聘活動及面試管理等

　　培訓管理:培訓調查、計劃、課程、機構和培訓實施

　　薪資福利:薪酬體系、模版和設置，薪資核算、獎金提成和社保管理

　　勞務管理:勞務外包及抵稅開票等

　　績效管理：kpi定義、績效考核、申訴和結果分析

發(fā)布：2020-11-26 14:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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