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生產管理erp解決方案
泛普生產管理解決方案為企業(yè)提供全面的生產信息化管理,基于對進行生產過程信息化控制和上下游信息整合的需求,以標準化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業(yè)生產過程自動化控制和工藝管理、質量管理、部門協(xié)作等管理難題,幫助企業(yè)從根本上改變生產管理模式,提升效益。
統(tǒng)一可視化管理解決方案
泛普生產ERP,具備了生產管理中最為重要的兩項特質:統(tǒng)一管理,和可視化管理。統(tǒng)一管理,意味著業(yè)務各部門間能夠信息共享協(xié)同工作,降低了溝通成本和溝通損耗;實現(xiàn)業(yè)務的標準化,提高業(yè)務效率。同時,與業(yè)務相關的人員都能夠通過泛普生產ERP獲得實時的業(yè)務信息,實現(xiàn)業(yè)務可視化。泛普生產ERP將企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)業(yè)務相結合,統(tǒng)一集團化規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務認識 ,提供判斷“下一步棋”所需的信息。促進商業(yè)智能化,泛普生產ERP也可以說是生產管理中不可或缺的“商業(yè)智囊”。
泛普生產管理erp解決方案強調對生產作業(yè)現(xiàn)場的管理,應用條碼技術實現(xiàn)對生產作業(yè)過程中產生的大量的實時數(shù)據(jù)的自動化快速收集,并對實時事件及時處理。同時又與計劃層保持雙向通信能力,從計劃層接收相應數(shù)據(jù)并反饋處理結果和生產指令。泛普生產管理erp解決方案有效解決制造企業(yè)在對生產現(xiàn)場作業(yè)管理的難題,使企業(yè)更輕松地管理生產數(shù)據(jù),實現(xiàn)對生產制程、產品質量追溯、以及后續(xù)的庫存及銷售追蹤的有效管理。
【條碼在生產管理中的作用】
生產管理為什么要引入條碼?
1) 生產作業(yè)現(xiàn)場會產生大量實時的有用數(shù)據(jù),這些生產數(shù)據(jù)將對企業(yè)的快速決策起重要作用。
2) 生產現(xiàn)場的數(shù)據(jù)主要依靠生產現(xiàn)場的作業(yè)人員進行收集,由于生產現(xiàn)場作業(yè)人員身兼生產與收集數(shù)據(jù)兩職,若采用原始的人工收集方式,不僅輸入速度慢,而且出錯率高。
3) 生產現(xiàn)場的數(shù)據(jù)分散在許多不同的工序環(huán)節(jié),需要利用條碼作為紐帶把各個生產環(huán)節(jié)的信息聯(lián)接起來,從而跟蹤產品從生產開始直到成品下線的全過程。
如何把條碼引入生產管理?
1) 使用印有條碼符號的制程卡。
根據(jù)生產訂單或生產計劃,在每一單件產品或每一批次/訂單產品開始生產前用條碼打印機列印出制程卡;該制程卡與單件品或某一批產品一一對應, 并在生產過程中隨著產品在生產線的每個環(huán)節(jié)進行流通,在每個生產環(huán)節(jié),生產現(xiàn)場作業(yè)員使用條碼閱讀器或手持終端掃描制程卡上的條碼,以獲取前一生產環(huán)節(jié)的生產數(shù)據(jù),并在制程卡上記錄本作業(yè)環(huán)節(jié)的相關信息,直至產品成型包裝。
2) 用條碼符號表示需要采集的項目,并列印在標簽上。
例如可以對每一管理對象給以唯一的身份序列號標識,并打印出序列號條碼標簽粘貼在需要追蹤的管理對象上。同時也可以對一些輔助的數(shù)據(jù)對象(如工序、作業(yè)員、生產線、生產班次等)進行條碼標識,以進一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化收集。
3) 使用帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端進行生產管理。
對于無法在生產線上布置電腦,且不需要實時收集數(shù)據(jù),各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)之間無關聯(lián)或關聯(lián)性不強的應用場合,可以使用手持數(shù)據(jù)終端先分散采集,后集中批量處理。此時給生產現(xiàn)場作業(yè)人員配備帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端,進行現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集。同時在現(xiàn)場也可查詢相關信息,在此之前會將系統(tǒng)中的有關數(shù)據(jù)下載手持終端中。
4) 數(shù)據(jù)的上傳與同步。
將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)上傳到生產管理系統(tǒng)中,自動更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。同時也可以將系統(tǒng)中更新已后的數(shù)據(jù)下載到手持終端中,以便在現(xiàn)場進行查詢和調用。
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