微軟erp哪個供應商好

　　企業(yè)要將評估ERP軟件的功能放在首位，按照常規(guī)，對軟件功能的評價占50%左右的權重。一般而言，ERP軟件主要包括生產(chǎn)、銷售和市場管理、采購、配送與倉儲管理、財務管理、人事管理等功能，不同企業(yè)對于不同功能有不同的需要，同時，企業(yè)也要求軟件能夠適應業(yè)務運作特色，從而形成和保持競爭優(yōu)勢。

　　供應商多維度、全過程管理

　　為了提高公司供應商質量，公司可通過流程管控，實現(xiàn)供應商從注冊、潛在到成為合格供應商的全過程管理。

　　1、供應商考核

　　為了確保供應商質量，對供應商制定規(guī)范合理的考核管理機制十分必要。相關負責人可靈活定義考核因素，系統(tǒng)根據(jù)月度、季度、半年、年度自動生成考核計劃，到期自動發(fā)起考核流程。

　　考核流程會自行根據(jù)考核類型配置的算法，計算定量指標。

　　2、供應商整改

　　企業(yè)若是在實際生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了供應商提供的貨物有質量問題，可通過流程將質量問題記錄傳遞到供應商，由供應商反饋質量問題整改報告，企業(yè)內(nèi)部再進行評審反饋。

　　根據(jù)內(nèi)部評定結果給供應商下發(fā)書面通知，通過填寫表單內(nèi)容填寫選擇好供應商之后，自動到供應商人員待辦中，并且供應商可以反饋回執(zhí)附件內(nèi)容，內(nèi)部人員再進行審核并反饋意見。在得到供應商反饋完成并且內(nèi)部審批結束之后，形成供應商問題整改庫。通過供應商反饋的內(nèi)容，以規(guī)范的表單，可以根據(jù)“不符合清單明細編號”自動帶出問題描述內(nèi)容，可以避免供應商提交錯誤反饋，之后流程流轉到內(nèi)部領導審核時，也能夠提供審核依據(jù)。

　　3、供應商升降級處理

　　根據(jù)供應商績效考核數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)量質量情況來決定升級or降級，進而對供應商進一步分級管理。

　　通過發(fā)起供應商狀態(tài)變更流程，流程審批結束之后自動在供應商庫中更新狀態(tài)。