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電商wms倉庫管理系統(tǒng)

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 　　隨著社會經濟的發(fā)展和工業(yè)生產的加速，倉庫的進出更為頻繁，倉庫信息更為重要。傳統(tǒng)倉庫管理完全由人來完成，以手工記錄為主，當企業(yè)的物流業(yè)務成長到一定規(guī)模之后，隨著訂單數量的增加，客戶需求不斷個性化，執(zhí)行效率就成為物流發(fā)展的瓶頸，單純依靠人力資源的增加已不能提升出入庫執(zhí)行的速度，反而帶來成本的大幅度上升與差錯頻頻。

　　一個高效的倉儲中心將是取得競爭優(yōu)勢和獲得更高利潤的關鍵?？蛻魧@些大型倉儲與配送中心的作業(yè)效率，準確率，響應速度，作業(yè)量等提出了更高的新要求。

　　在我國，目前有很多小型電商企業(yè)，其倉庫面積都在1000平以內，由于前期對營銷的專注，對倉庫的忽視，包括對設施設備的投入，導致了今天倉庫工作效率低下，庫存混亂，運作成本高等諸多問題。

        泛普軟件在這里簡單例舉五項：

　　1. 倉庫規(guī)劃的嚴重不合理 電商的倉庫規(guī)劃與傳統(tǒng)倉庫的規(guī)劃有很多不同之處，傳統(tǒng)倉庫注重存放，而電商倉庫注重揀取。揀取速度要快，揀貨路線是提高效率和節(jié)省時間的重要原因之一。

　　2. 訂單打印影響揀貨速度 訂單打印是否科學，有規(guī)律。直接影響整個揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費時間也浪費財力。怎樣才能更好的科學的控制好打印的時間安排和節(jié)奏

　　3. 庫存、貨位庫存的準確率 庫存不準確會引發(fā)缺貨，從而影響用戶體驗。貨位庫存不準確會引發(fā)揀貨時找貨，破壞揀貨路線，降低揀貨效率和準確率。要提高庫存及貨位庫存的準確率，除了定期不定期的盤點外，揀貨人員的取和放也是有很大的關鍵，必須要做到物歸其物，從何處取放回何處。

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　　4. 缺乏庫存控制、庫存分析 庫存要控制好，庫存分析是必須要做好的。很多小型電商傳統(tǒng)企業(yè)一樣，倉庫庫存一直以來都缺乏管理，呆滯品泛濫，庫存周轉率、庫存周轉天數及商品動銷率都不如意。

　　5. 倉庫應該更加的要重視起來 歷來，倉庫都是企業(yè)一塊不受重視的角落，大家都在為營銷而忙。現在，倉庫的功能越來越多，配送中心的出現，更使倉庫在企業(yè)的命運上加了籌碼。倉庫物流的運營不當，將直接使企業(yè)受損。

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　　大促時，倉庫中各大商品的庫存本身是平常時期的數倍，因此在存儲區(qū)擺放獲取的時候要注意哪些事項呢？首先是講存儲區(qū)做好標識，哪個庫區(qū)擺放什么不管是新人還是老的倉庫中作業(yè)員都要一眼能知道什么商品在哪個位置。然后就是根據倉庫以往數據或者是促銷商品將訂單比較多的產品擺放的位置要越靠近揀貨區(qū)，方便及時給揀貨區(qū)補貨，可以讓補貨人員少走路，加快補貨速度。

　　除了存儲區(qū)外，揀貨區(qū)也是大促時特別關注的區(qū)域，揀貨員速度的快慢直接影響到倉庫發(fā)貨的速度。那么在揀貨區(qū)該如何來規(guī)劃呢，首先也是要把揀貨區(qū)的庫位標識清楚，一定要與倉庫系統(tǒng)中的揀貨庫位編碼是一致的，以便我們在接收到的揀貨任務后能快速找到揀貨庫位，快速完成揀貨任務。在就是商品的擺放位置了，一般是把揀貨頻率最頻繁的商品放在貨架最方便取的庫位，在擺放的位置一定是最靠近打包臺，減少了揀貨人員少走路，以最快速度完成揀貨。以此而類推，直到把頻率最低的產品放在最邊上。

　　最后就是電商倉儲管理新系統(tǒng)也保障大促發(fā)貨以最快速度完成發(fā)貨的重要信息化工具之一，wms倉庫管理系統(tǒng)保障整個倉庫作業(yè)流程的正常運行，監(jiān)管整個倉庫中各種數據的運行軌跡，根據倉庫系統(tǒng)數據計算出最佳揀貨路徑，分析訂單結構，指導作業(yè)人員最快速度完成訂單出庫。

　　因此電商倉儲在大促時除了要重視存儲區(qū)和揀貨區(qū)規(guī)劃后，專業(yè)的電商倉庫管理系也是保障大促快速完成出庫的重要信息化工具，用好WMS倉庫管理系統(tǒng)對電商倉儲意義重大。

發(fā)布：2021-05-31 17:38    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]