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工程倉(cāng)庫(kù)管理軟件
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倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程"。對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效的管理,是企業(yè)供應(yīng)鏈管理過(guò)程中不能忽視的環(huán)節(jié)。但是,通常的企業(yè)并不重視企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理,而只考慮其他給企業(yè)帶來(lái)直接利益的環(huán)節(jié)。近年來(lái),由于市場(chǎng)變化,企業(yè)相關(guān)觀念的轉(zhuǎn)化,使
得企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理開(kāi)始重視起來(lái),挖掘在倉(cāng)庫(kù)管理中的可以減少的成本、創(chuàng)造的利潤(rùn)。
通過(guò)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理中的流程進(jìn)行分析,可以很容易看出,傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理所面臨的問(wèn)題。
(一)倉(cāng)庫(kù)管理流程脫節(jié)
在現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)管理體制中,各部門(mén)只負(fù)責(zé)自己的那部分工作,并不考慮倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題。采購(gòu)部采購(gòu),生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)產(chǎn)品入庫(kù),而并不考慮在生產(chǎn)的基礎(chǔ)上考慮如何生產(chǎn)來(lái)較少倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的壓力。銷(xiāo)售部門(mén)接收訂單,讓倉(cāng)庫(kù)部門(mén)清點(diǎn)出貨,其中周期較長(zhǎng),很容易造成客戶的等待時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致客戶不能及時(shí)提貨,帶來(lái)不必要的抱怨。
(二)倉(cāng)庫(kù)管理制度不完善
很多企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理這一方面不夠重視,所以并沒(méi)有制定完善的倉(cāng)庫(kù)管理體制,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理不能形成較好的標(biāo)準(zhǔn),隨意性較大。使得倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃性不強(qiáng),無(wú)法保證暢通的物資入庫(kù)出庫(kù)。并且,不完善的倉(cāng)庫(kù)管理制度,使得倉(cāng)庫(kù)管理人員在對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)查的過(guò)程中遇到很大的問(wèn)題,造成很多庫(kù)存與單據(jù)數(shù)據(jù)不相符等現(xiàn)象。
(三)物資儲(chǔ)備不夠合理
庫(kù)存控制是企業(yè)物資管理核心之一,目前企業(yè)在庫(kù)存控制方面存在兩種現(xiàn)象:一種是企業(yè)的庫(kù)存量過(guò)大有的物資早已淘汰,超儲(chǔ)積壓,占用大量庫(kù)存資金,也為盤(pán)點(diǎn)、清理、對(duì)賬等工作帶來(lái)不便。另一種是庫(kù)存短缺,影響到企業(yè)的生產(chǎn),增加急用料,使物流成本上升。
(四)估價(jià)入賬太多
估價(jià)入賬是貨到票未到時(shí),為正確反映材料消耗的一種記賬方法;但現(xiàn)在廠礦單位簽訂合同協(xié)議或新品種物資要?dú)w類(lèi)編號(hào),影響發(fā)票單據(jù)的及時(shí)開(kāi)具,造成大量估價(jià)材料給倉(cāng)庫(kù)保管員和財(cái)務(wù)部門(mén)造成大量的重復(fù)勞動(dòng)。
(五)員工業(yè)務(wù)水平不高
倉(cāng)庫(kù)的管理中,很多企業(yè)認(rèn)為會(huì)數(shù)數(shù)、會(huì)寫(xiě)字就能做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)的職員并不進(jìn)行有效的培訓(xùn)。這使得很多倉(cāng)庫(kù)管理人員缺乏正確的倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí),只懂?dāng)?shù)數(shù)物品數(shù)目、搬搬抬抬,并不知道合理的倉(cāng)庫(kù)物資堆積、擺放都能給倉(cāng)庫(kù)空間帶來(lái)很大的影響。
使用泛普倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將會(huì)為您帶來(lái)如下價(jià)值
透明性:庫(kù)存情況您將了然于心,管理更輕松;高效性:您的倉(cāng)管人員根據(jù)系統(tǒng)指令行事,快捷高效,保質(zhì)保量!
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系統(tǒng)性:為您貼心建立一個(gè)完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),使您的管理更輕松有序更高效。
另外,在整體倉(cāng)庫(kù)管理效率方面將會(huì)貨位優(yōu)化方面的重大突破:將黃金區(qū)域給高頻揀取的貨品,從而最大化揀貨效率以及最小化揀貨成本;基于貨品的尺寸和貨箱、托盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)尺寸來(lái)確定存取位置,可以明顯減少補(bǔ)貨過(guò)程所需的勞動(dòng)。相似的產(chǎn)品應(yīng)該分開(kāi),以減少揀取錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
綜上所述,泛普倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將會(huì)助您一掃倉(cāng)庫(kù)管理難題,幫助企業(yè)徹底走上快車(chē)道,避開(kāi)發(fā)展過(guò)程中不斷遇到的雷區(qū)。
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