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erp功能培訓
一、ERP的核心管理思想一:對整個供應鏈資源進行管理
二、ERP核心管理思想之二:精益生產和敏捷制造
精益生產(LP—Lean Production)或準時制生產(JIT—Just In Time)
把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位全部納入生產體系,建立利益共享的合作伙伴關系,以消除一切無效作業(yè)和浪費,“僅僅在需要的時刻,按照需要的數(shù)量,生產真正需要的合格產品”,從而控制庫存,甚至追求零庫存的境界。
敏捷制造(Agile Manufacturing)
當出現(xiàn)新的市場機遇時,企業(yè)能通過“虛擬工廠”迅速組織生產,用最短的時間將新產品打入市場,時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性。
三、ERP核心管理思想之三:事先計劃和事中控制
計劃包括:銷售計劃、主生產計劃、物流需求計劃、能力計劃、采購計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等
控制包括:審批流程、最高最低安全庫存、批次管理、保質期管理、零出庫控制、價格管理、帳款控制等
一般業(yè)務活動都伴隨著費用的產生,ERP系統(tǒng)通過定義業(yè)務處理的相關會計核算科目與核算方式,在事件發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄而且數(shù)據(jù)一致。這樣,財務就可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,從而實現(xiàn)事中控制,并實時做出決策。
另外,ERP還實現(xiàn)了計劃、事務處理、控制與決策功能同步實現(xiàn);
四、一般ERP的主要功能模塊
基礎數(shù)據(jù):公司資料、生產資料、財務資料、銷售資料
采購管理:采購計劃、采購審批、采購查詢、采購報表、供應商管理
生產管理:生產計劃、生產流程、生產監(jiān)控、生產查詢、生產報表
庫存管理:基本資料、采購盤點、庫存分析、庫存查詢、庫存報表
人事管理:組織架構、檔案管理、考勤管理、統(tǒng)計查詢
銷售管理:定單管理、價格管理、客戶管理、合同管理、銷售查詢
經理查詢:銷售查詢、生產查詢、庫存查詢、人事查詢、采購查詢財務查詢
財務管理:資產管理、預算管理、應收帳管理、應付帳管理
設備管理:生產、辦公設備管理
系統(tǒng)管理:密碼設置、權限分配、系統(tǒng)監(jiān)控
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