怎樣做好ERP銷售管理系統(tǒng)培訓？有什么要點需要掌握？

　　企業(yè)的銷售經(jīng)營活動需要對訂單交易量、客戶信息、成本等信息做到有效的分類和整理，對于較大型企業(yè)的銷售而言，同時還有很多的產(chǎn)品類型來進行管理，在進行ERP銷售管理系統(tǒng)實施時，應該怎樣來保障供應商對實施人員的培訓?

　　盡管系統(tǒng)的執(zhí)行具有較高的自主性，但肯定離不開具體的操作人員，ERP銷售管理系統(tǒng)是通過銷售管理業(yè)務細節(jié)和計算機系統(tǒng)相結(jié)合的數(shù)據(jù)化軟件。想要更好的發(fā)揮它強大的功能，和傳統(tǒng)的管理方式有很大的差別，需要進行一系列的培訓才能夠上手操作，成效在于企業(yè)和供應商如何有序的配合。

　　一、在實施ERP銷售管理系統(tǒng)時，有效的培訓是至關(guān)重要的：

　　1、促進員工理念轉(zhuǎn)變：

　　從傳統(tǒng)的人工記錄到數(shù)據(jù)化的對銷售訂單、成本、客戶進行統(tǒng)一的管理，由于過去的傳統(tǒng)管理方式是獲得了成功的，想要立竿見影的改變是不現(xiàn)實的，只有從實際出發(fā)來循序漸進的改變從上到下員工的整體意識才能夠順暢無阻，更快的推動員工信息時代數(shù)據(jù)管理的理念轉(zhuǎn)變，便可以保障對培訓保持更多的熱情。

　　2、嚴格規(guī)范系統(tǒng)流程：

　　這里指得是實行更加嚴格規(guī)劃的制度來確保員工對系統(tǒng)的掌握，實行一定的獎罰制度來保障員工對學習ERP銷售管理系統(tǒng)操作的積極性。同時也能夠進一步將整體的業(yè)務流程優(yōu)化，使得操作員工能夠自主性的去進行學習管理和操作。