Erp研發(fā)工時(shí)管理系統(tǒng)

　　時(shí)間表管理系統(tǒng)的主要目的是收集、審核和統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目和非項(xiàng)目上的各種任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，并計(jì)算項(xiàng)目和非項(xiàng)目上的實(shí)時(shí)“人工成本投入”，從而實(shí)現(xiàn)成本控制和管理。

　　一、為什么要實(shí)施工時(shí)管理?

　　這是研發(fā)企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。對(duì)于軟件公司來(lái)說(shuō)，如何規(guī)劃研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)，保證項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行，配置人才和資源，控制項(xiàng)目成本?

為什么要實(shí)施工時(shí)管理.png

　　1.研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)有整體規(guī)劃，推進(jìn)過(guò)程中也有階段性規(guī)劃。但研發(fā)計(jì)劃是“想當(dāng)然”的，即假設(shè)研發(fā)人員的能力能完成多少，而不是為了達(dá)到目標(biāo)而“不擇手段”激發(fā)R&D人員的潛力。也就是說(shuō)，它是基于最大的努力而不是最好的研發(fā)計(jì)劃。

　　2.研發(fā)人員入職時(shí)，通常根據(jù)主觀評(píng)價(jià)來(lái)設(shè)定崗位和薪酬。然而，在工作的實(shí)際過(guò)程中，他們是否發(fā)揮了相應(yīng)的職位和能力的作用缺乏數(shù)據(jù)支持。心態(tài)好并不能說(shuō)明問題，能力強(qiáng)也不一定能發(fā)揮出來(lái)。

　　3.缺乏主動(dòng)的產(chǎn)品規(guī)劃，很容易陷入被動(dòng)的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的陷阱。很容易被動(dòng)工作。只要需要研發(fā)的項(xiàng)目來(lái)了，R&D人員就緊急上馬。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目沒有完成時(shí)，另一個(gè)項(xiàng)目又來(lái)了，因此研發(fā)人員是“精疲力竭”的。

　　發(fā)展不是一件容易的事情。我們需要我們的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，互相合作，創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品，提供給用戶。

　　二、泛普軟件erp研發(fā)工時(shí)管理系統(tǒng)的好處

　　泛普軟件通過(guò)研發(fā)工時(shí)系統(tǒng)的應(yīng)用、收集、對(duì)比，不斷完善各自研發(fā)領(lǐng)域的固定工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，相互作用，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，產(chǎn)生無(wú)限價(jià)值。

erp研發(fā)工時(shí)管理系統(tǒng)的好處.png

　　1.幫助企業(yè)更高效地管理時(shí)間，掌握員工在工作時(shí)間內(nèi)的效率和成果，從而提高員工的工作效率，降低人力成本;

　　2.有效管理和控制項(xiàng)目進(jìn)度，優(yōu)化所有項(xiàng)目人員的分布和分工，節(jié)約項(xiàng)目人工成本;

　　3.改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，降低項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的溝通成本;

　　4.實(shí)時(shí)有效控制，以項(xiàng)目為核算單位，統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目或員工的工時(shí)和人工成本，實(shí)現(xiàn)成本控制;

　　5.加強(qiáng)或改善異地分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目工時(shí)和工作管理，包括中長(zhǎng)期項(xiàng)目員工;

　　6.可以進(jìn)行項(xiàng)目工時(shí)和人工成本的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)表打印，使工時(shí)統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目成本核算人員得到解放;

　　7.通過(guò)分析各部門的工時(shí)數(shù)據(jù)，還可以優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)，預(yù)測(cè)部門人員需求，為人力資源部門招聘新員工提供了非常有價(jià)值的參考;

　　8.可以更高效地完成項(xiàng)目時(shí)間記錄、審計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析。

　　泛普軟件解決企業(yè)遇到的工時(shí)管理、成本等問題。但在選擇軟件的過(guò)程中，除了關(guān)注產(chǎn)品本身，還需要關(guān)注合適的解決方案、后續(xù)的迭代能否持續(xù)等因素，才能真正“落地”，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。綜上所述，選擇一個(gè)商業(yè)化的研發(fā)工時(shí)管理系統(tǒng)將是每一個(gè)企業(yè)的最終選擇。

　　每一個(gè)企業(yè)都在不斷發(fā)展，在商業(yè)環(huán)境的不同階段，所面臨的挑戰(zhàn)和需要解決的問題也會(huì)有所不同。如何選擇一個(gè)真正適合自己企業(yè)的研發(fā)工時(shí)管理體系，需要關(guān)注每種方法背后隱藏的顯性和隱性成本。

發(fā)布：2022-05-25 14:48 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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