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主生產計劃管理
主生產計劃流程
主生產計劃是生產型企業(yè)的核心組成部分。它安排生產的依據(jù)來源于:
1) 來自客戶的銷售訂單(針對訂單加工型企業(yè))
2) 來自內部的計劃訂單(針對計劃生產型企業(yè))
生產計劃部根據(jù)訂單上的預交日和數(shù)量進行安排生產。在安排生產的過程中,生產計劃員主要關注于:
1) 平衡生產數(shù)量、生產能力和成品預交日三者的關系,即生產多久?計劃何時生產?何時成品入庫?
2) 能應付緊急情況,如銷售訂單變更和取消、用料標準變更、臨時插單、生產延期等情況。
3) 原料采購是否按時進貨?倉庫需要領用多少原料,是否缺料?成品是否按時入庫出貨?
4) 能全局控制生產情況,了解生產進度,根據(jù)實際情況調整生產計劃。
生產計劃單新建
下面我們針對于計劃生產型企業(yè),介紹如何輸入生產計劃單。通過“菜單”à“生產制造”à“生產計劃單”à“計劃生產單”打開界面,按“新增”按鈕增加一條新記錄,見圖FA。

<表頭輸入>
FA.1:輸入計劃日期。
FA.2:自動生成計劃單號,可修改。
FA.3:輸入部門。
FA.4:輸入經辦人。
<表身輸入>
FA.5:輸入貨品代號。
FA.6:依貨品代號自動生成品名。
FA.7:輸入存放倉庫。
FA.8:輸入單位。
FA.9:輸入數(shù)量。
FA.10:輸入需求日。
FA.11:即用料標準,可選。若您不輸入,由系統(tǒng)根據(jù)自動判斷為您挑選一個用料標準。若您事先已知道用料標準,最好選一個。
<特別提醒>
FA.12:可以通過“銷售量”了解該訂單的出庫銷貨情況。
FA.13:若該訂單已經開始領料,表示它已經結案。若遇特殊情況,您也可以強制結案。
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