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項目采購訂單
采購訂單即是采購合同,采購人員將可執(zhí)行的采購計劃報分管副總經理審核后,確定供應商,擬定采購合同,合同中應明確施工項目名稱對應的供貨商、廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量標準和到貨日期等。
  
采購訂單的審批,進入【項目管理】—【審批中心】—【采購訂單】
  
  

  
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| 如何上報采購計劃 | |
| 如何進行采購訂單審批操作 | |
| 如何對采購入庫進行管理 | |
| 如何對采購計劃進行審批 | |
| 領導如何進行采購監(jiān)控 | |
| 采購數(shù)量統(tǒng)計-每人每月采購數(shù)據(jù) | |
| 采購數(shù)量的統(tǒng)計-月度統(tǒng)計 | 
- 1系統(tǒng)安裝部署
 - 2項目材料流水賬
 - 3項目進度管理方法和技巧
 - 4項目工程巡查
 - 5項目資金計劃-收入計劃
 - 6材料入庫
 - 7自動化提高項目管理效率
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 - 21工程項目費用分析
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 - 24建筑資質歸還
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 - 26分包工程款支付
 - 27勞務班組、材料供應商維護
 - 28工程材料盤點
 - 29建設項目用全過程管理系統(tǒng)
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