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序號(hào)	模塊功能	二級(jí)菜單	功能描述
1	項(xiàng)目管理	項(xiàng)目	展示項(xiàng)目列表清單。新建按鈕點(diǎn)擊新建項(xiàng)目,填寫(xiě)項(xiàng)目相關(guān)信息(如項(xiàng)目名稱等),并確定必需方案,新建項(xiàng)目完畢后在清單中顯示,此時(shí)處于未開(kāi)工狀態(tài)。權(quán)限人員可以更改項(xiàng)目狀態(tài)。
		方案
	根據(jù)項(xiàng)目類型的不同上傳項(xiàng)目必需方案,并根據(jù)方案類型進(jìn)行審核流程,所有方案通過(guò)后項(xiàng)目
方可開(kāi)工,以保證項(xiàng)目開(kāi)工前的方案必須完整。(需要有一個(gè)用戶可以在無(wú)方案的狀況下也可開(kāi)工)。
 
2
	合同管理	對(duì)上合同管理
	將合同以附件的形式上傳到系統(tǒng)中,形成合同附件。并將合同的基本信息、清單、合同價(jià)等錄入系統(tǒng)。
 
		供應(yīng)商管理
	將本公司的供應(yīng)商錄入系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的管理功能。
 
		對(duì)下合同管理
	根據(jù)合同類型的不同,將合同的清單導(dǎo)入系統(tǒng)中,為計(jì)劃成本提供數(shù)據(jù)支持。合同類型分為:
勞務(wù)合同、物資合同、設(shè)備合同、專業(yè)分包合同等。
 
3	進(jìn)度管理	進(jìn)度聯(lián)系單	現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在系統(tǒng)中根據(jù)流程上報(bào)并通知整改單位,整改單位收到整改指令后及時(shí)完成整改并在系統(tǒng)中回復(fù)形成閉合。
		計(jì)劃進(jìn)度	導(dǎo)入計(jì)劃進(jìn)度,并將計(jì)劃進(jìn)度的信息以甘特圖進(jìn)行形象展示,并提供計(jì)劃日期變更功能,計(jì)劃的導(dǎo)入分為總計(jì)劃、分計(jì)劃、年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等。
		實(shí)際進(jìn)度	根據(jù)每日上傳的施工日志信息,將實(shí)際進(jìn)度以甘特圖進(jìn)行形象展示。點(diǎn)擊具體工序等信息可以方便查詢相關(guān)資料信息。
		進(jìn)度對(duì)比	計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度已甘特圖的方式進(jìn)行對(duì)比展示。
		進(jìn)度資料	上傳各種進(jìn)度相關(guān)資料,實(shí)現(xiàn)資料和日期的關(guān)聯(lián)。
4	安全管理	安全聯(lián)系單	現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在系統(tǒng)中上報(bào)并通知整改單位,整改單位收到整改指令后及時(shí)完成整改并在系統(tǒng)中回復(fù)形成閉合。
		安全教育培訓(xùn)	根據(jù)人員實(shí)名制信息錄入各人員安全教育培訓(xùn)記錄及成績(jī)等信息。
		安全資料	"1.危險(xiǎn)源庫(kù):資料分為公有/私有,文件上傳時(shí)標(biāo)明相關(guān)信息,如資料名稱、所屬項(xiàng)目、內(nèi)容摘要、本公司/外來(lái)等,級(jí)別定義為三級(jí);地基--***地基--一級(jí)/二級(jí)/三級(jí)。
2.各種安全教育警示資料包括現(xiàn)場(chǎng)視頻和圖片等,方便學(xué)習(xí)。"
		統(tǒng)計(jì)信息展示	將安全聯(lián)系單以項(xiàng)目、分施工隊(duì)伍等方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
5
	質(zhì)量管理	質(zhì)量聯(lián)系單
	現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在系統(tǒng)中上報(bào)并通知整改單位,整改單位收到整改指令后及時(shí)完成整改并在系統(tǒng)中回復(fù)形成閉合。
 
		質(zhì)量巡查	記錄質(zhì)量巡查記錄。
		質(zhì)量資料	上傳各種質(zhì)量相關(guān)資料。
		統(tǒng)計(jì)信息展示	將質(zhì)量聯(lián)系單以分項(xiàng)目、分施工隊(duì)伍等方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
		試驗(yàn)數(shù)據(jù)	試驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入接口。
6	施工過(guò)程管理	施工日志	施工日志的錄入導(dǎo)出打印等。
		技術(shù)交底	交底流程:交底編制--總工審核--簽字下發(fā)--交底驗(yàn)收。編制、下發(fā)、簽收都由交底編制人完成。
7	勞動(dòng)力管理	施工隊(duì)伍管理	施工隊(duì)伍的新建管理,與勞務(wù)合同關(guān)聯(lián)。
		勞動(dòng)力管理	施工隊(duì)伍下具體的人員基本信息管理,需要上傳勞動(dòng)力合同,并記錄工種等信息。
		工資管理	工資表Excel的導(dǎo)入。
		考勤管理	接入現(xiàn)有考勤系統(tǒng)。
 
		聯(lián)系單匯總	系統(tǒng)中生成的安全聯(lián)系單,質(zhì)量聯(lián)系單都可以在此處匯總查詢。
		驗(yàn)工計(jì)價(jià)	記錄每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià),此數(shù)據(jù)用于成本計(jì)算中。
8	物資管理	物資種類維護(hù)	用于維護(hù)系統(tǒng)中用到的所有物資種類等信息。
		市場(chǎng)價(jià)維護(hù)	用于維護(hù)物資的市場(chǎng)價(jià)格,分區(qū)域,具體到區(qū)縣。
		物資采購(gòu)計(jì)劃	擬定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)選擇物資名稱,可以查詢出有此物資的合同,選擇具體合同后顯示該物資具體價(jià)格(此價(jià)格可修改)等信息,填報(bào)采購(gòu)數(shù)量。
		物資入庫(kù)	入庫(kù)時(shí)填報(bào)實(shí)際數(shù)量,將計(jì)劃價(jià)格信息帶過(guò)來(lái)。實(shí)際成本計(jì)算以計(jì)劃中得價(jià)格為實(shí)際價(jià)格,以入庫(kù)數(shù)量為實(shí)際數(shù)量。
		物資盤(pán)點(diǎn)	定期物資盤(pán)點(diǎn),記錄物資剩余量。
		節(jié)超分析	應(yīng)耗量為工程部根據(jù)圖紙和實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì),盤(pán)點(diǎn)量為物資部統(tǒng)計(jì)。整個(gè)數(shù)據(jù)的填報(bào)由物資部單獨(dú)完成。參考一下節(jié)超分析報(bào)表格式。
9	設(shè)備管理	設(shè)備種類維護(hù)	用于維護(hù)系統(tǒng)中用到的所有設(shè)備種類等信息。
		市場(chǎng)價(jià)維護(hù)	用于維護(hù)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格,分區(qū)域,具體到區(qū)縣。
		設(shè)備入庫(kù)	入庫(kù)分購(gòu)買(mǎi)和租賃兩種。
		設(shè)備維修記錄	將設(shè)備的維修記錄(費(fèi)用)錄入系統(tǒng)。
10	系統(tǒng)管理	部門(mén)管理	將本公司所有的部門(mén)信息錄入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)部門(mén)的管理。
		人員管理	將本公司所有人員信息錄入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人員的管理。
		權(quán)限管理	根據(jù)人員的不同實(shí)現(xiàn)對(duì)本系統(tǒng)的權(quán)限管理,根據(jù)登錄用戶的不同,實(shí)現(xiàn)不同的操作權(quán)限。
		字典管理	本系統(tǒng)中的基本數(shù)據(jù)的字典管理。
11	資料管理		將公司的所有資料按照資料的類型進(jìn)行管理。
12	視頻系統(tǒng)接入		將項(xiàng)目上的視頻監(jiān)控,接入本系統(tǒng)中。
13	BIM展示		將BIM模型導(dǎo)入系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)BIM模型的展示。