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工程項目費用類別、費用結構分解、清單計量管理
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工程項目費用類別、費用結構分解、清單計量管理
項目的費用控制是一個系統(tǒng)工程(在多個應用模塊中都牽扯到費用控制，如合同管理、物資管理、設備管理等等)，是項目管理的一個重要控制目標，項目管理解決方案中通過建立費用類別及費用結構分解來統(tǒng)計、分析項目發(fā)生的各項費用，并且直接反映到各項目及多項目的“掙值曲線”(關于“掙值曲線”見前述)中，對項目(多項目)的費用發(fā)展趨勢作出預測，采取措施進行控制，滿足各級管理者對項目費用控制管理的需求。
同時對工程建設項目的采用“工程量清單網(wǎng)上計量”(以客戶化應用插件形式)來滿足業(yè)主、監(jiān)理、施工承包商等相關各方在項目實施階段對費用的控制的管理需求。
1、費用類別、費用結構分解
費用的結構化分解是為了利用計算機系統(tǒng)管理費用而必須做的基礎性工作，而現(xiàn)實中的費用管理也是采用結構化的方式來進行的，如下圖所示。
簡單來說，就是將各項費用控制目標等數(shù)據(jù)按照其費用構成切成小塊，按其發(fā)生的先后分成多段，然后按與將要支出款項口徑保持一致的方式進行重新組合，以方便進行費用控制管理工作，這個轉化過程有點像造蛋糕和吃蛋糕，整個造蛋糕過程是由很多層組成的，但是吃的時候我們會切成一塊一塊，每塊小蛋糕實際上也是由很多層組成。
1、 費用管理
按照劃分的費用類別及費用結構分解，統(tǒng)計各項費用的計劃支出、實際支出，并由系統(tǒng)自動生成掙值曲線，通過該曲線按照掙值技術原理來預測費用的發(fā)展趨勢，為項目的管理者提供決策支持(見項目管理中心的相關描述)。
2、 工程量清單網(wǎng)上計量
為適應工程建設項目實施階段費用控制的需要、滿足業(yè)主、監(jiān)理、施工承包商對建設項目費用管理的需求，在項目管理解決方案中專門提供了一個“工程量清單網(wǎng)上計量”的應用模塊：
l 以適應工程量清單規(guī)范的要求，滿足工程量清單計量的網(wǎng)上申報、審核、核定流轉工作需要。
l 能夠適應不同用戶(業(yè)主或代建方、監(jiān)理、施工承包商)的工作需要——工作流程定制 ，依定制的流程驅動業(yè)務表單流轉。如下圖所示。
l 實現(xiàn)與現(xiàn)有計量工作制度的順接：系統(tǒng)產(chǎn)生的報表可以打印出來由相關人員簽名、蓋章、存檔。
l 與協(xié)同工作解決方案及項目管理解決方案實現(xiàn)接口，達到信息共享，并為后續(xù)的項目費用控制深化管理信息化產(chǎn)品(如：施工承包商的項目成本管理)預留接口，以適應工程量清單計量業(yè)務的發(fā)展。
| 相關文章參考: | 立項管理 |
| 工程項目費用類別、費用結構分解、清單計量管理 | |
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