工程材料外部調撥單
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工程材料外部調撥單
外部調撥單針對集團本公司項目外的項目,點擊添加,選擇調入單位,修改調撥日期,輸入調撥單號,選擇調撥材料、填寫調撥材料數量,保存-審核。
對于存在多個倉庫或分支機構的企業(yè)來說,將貨品在不同倉庫之間進行調撥,是一種較為常見的業(yè)務。當發(fā)生這類業(yè)務時,使用本模塊來記錄與調撥業(yè)務相關的各項數據:調入、調出倉庫名稱,調撥商品的編號、名稱、規(guī)格和數量,以及用于財務結算的調撥價格。審核后,分別作為調入、調出倉庫的入庫、出庫依據。
操作步驟:
A: 外部調撥單中的收料單位來源于項目部常用用料單位。

B:填寫外部調撥單信息。
C:審核、打印。
調撥也是采購范圍里的一種采購方式。
調撥采購:是企業(yè)只是提出設備采購計劃,實施設備采購計劃和評估采購績效則由國家或者企業(yè)的上級(例如集團公司)來完成。調撥采購是計劃經濟時代常用的間接采購方式,目前除非物資緊急調撥或執(zhí)行救災任務、軍事任務,否則一般均不采用。
調撥采購的特點:
在我國計劃經濟時代,企業(yè)的設備一般是通過國家調撥采購,即企業(yè)只需要提出申請,設備由國家在生產該設備的廠家進行無償調撥。在今天,依然存在設備調撥采購,只不過不再是國家調撥采購占據主導,而是企業(yè)內部的調撥采購,即集團公司為下屬企業(yè)進行設備采購調撥。實際上,企業(yè)內部的這種調撥采購已經不屬于采購的范疇,而只是企業(yè)內部的設備分配,或者說資產分配。但從企業(yè)的供應物流來看,調撥采購依然可以作為一種獨立的采購方式存在。
- 1工程材料采購入庫管理
- 2工程材料出入庫管理
- 3工程材料外部調撥單
- 4入庫管理、出庫管理、材料盤點、沖銷、報損
- 5大宗材料、零星材料、租賃材料出入庫管理
- 6收料預點單管理
- 7工程周轉材料攤銷管理
- 8材料調入單
- 9工程物資入場登記
- 10建筑工程材料入庫管理
- 11周轉材進場(自購、租賃、調撥)
- 12施工現場進場材料的驗收內容
- 13其他入庫管理
- 14材料驗收入庫
- 15商品混凝土的收料、發(fā)料耗用情況
- 16材料庫存進出庫管理
- 17建筑工程周轉材料入庫
- 18工程材料的質量驗收記錄登記
- 19周轉材計劃、合同、結算、支付
- 20工程材料入庫管理
- 21零星材料直進直出管理
- 22材料現場入庫、出庫單
- 23施工現場進料登記、供應商退料、補打標簽管理
- 24物資入庫管理
- 25建筑材料出入庫管理
- 26大宗材料出庫、退庫登記
- 27調入調撥管理
- 28建筑施工工地的發(fā)料登記編制單過程
- 29甲類甲控料入庫、乙類甲控料入庫管理
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